一个铁塔公司基层设计员的一封信

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                        一个铁塔公司基层设计员的一封信                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
各位**省铁塔的领导、设计院及其他合作公司同仁：
   
首先祝大家新年快乐！本人怀着十分沉重的心情写这封信，内心本十分纠结，但是实在忍无可忍。我做设计工作几年来，不敢说没犯过错误，但是事无巨细，兢兢业业，但是自从给铁塔做设计工作，我迷失了，我觉得我是个失败者。
   
作为一个基层设计员，我就是个三无产品，无关系、无背景、无钱。
   
王侯将相另有种？凭什么你们铁塔公司的人高高在上、作威作福，而我们却要点头哈腰、怨声载道。同样都是妈生父母养，同样十年寒窗，金榜题名。
   
请把我们当人看。
   
以下叙述将论证我的观点：
   
第一，设计费说变就变，说没就没。你们都说设计是龙头，设计院和铁塔公司不算是甲、乙方关系，是合作伙伴关系，是双赢。但是呢，设计院干的活是体现了龙头的地位，设计费却少的可怜。改造站勘察费1080元，配套改造设计费600元，还要在打个折也就1000多一点。其中很多站都是直接存量满足，设计工作都做了结果一分钱没有，有些站呢就只有改造设计费600元。设计也是技术活，大家都是靠脑袋吃饭，结果到头来每个月为吃饭发愁。浙江也算是一个经济大省，相比之下经济相对落后的省份改造站勘察费都还是3000，比如内蒙、甘肃等省。
   
第二，出尔反尔。答应设计院的费用不明确，出尔反尔，忽悠设计院先做事，增加支撑力度，最终的结果就是收不到钱。比如支撑费，各个设计院都提交了工作量，结果没下文了。很多消项及无法建设的点，我们一整套设计都做了，设计费也没了，现在说给勘察费300一个站，反正也没说清楚怎么结算。我在这里也先问问，为什么300元勘察费，要今年8月以后算，难道我们设计工作是从今年8月份开始的？你们这么做和打发乞丐有什么区别。电信800M设计都弄了好几个月了，各个地方勘察设计都开始了，结果呢你们省公司一封邮件，把原来的工作都否定了，甚至勘察费及改造费都不想给。明明有改造的，却搞维护立项，完全不按照国家工程建设项目流程操作。铁塔公司也算一个大的国企，即将上市，怎么可以这样欺骗你们所谓的合作伙伴。
   
第三，工作界面不清晰，大量的设计以外的工作压给设计院。原来做运营商的设计，一个县市公司最多一个人，而且只需要做好自己本职工作就行了，就算支撑一下也属于帮忙性质的，双方还客客气气。现在为铁塔做设计，一个县要配二个人，多的地方3、4个，加上监理、施工比你们自己的人多很多。真正的设计勘察工作不多的，全是所谓的支撑工作。加班是常态，经常半夜才能睡觉，一大早还要起来坐班，周末还要加班，浙江铁塔公司独创的五表使使设计院工作重心偏离较大。又要要求设计院各个县都要驻点，你们人员不够就让第三方加人，不加人就投诉，甚至拿考核来压迫设计院，无故增加设计院成本，设计费呢一减再减。为什么做铁塔设计的人员流动平凡，大家都吃不消了，又没收入，还要大把大把的空余时间搭进去，没有完整的双休日。现在设计院招人，对方一听说做浙江铁塔设计，扭头就走，钱还少，也许还没命花。
   
第四，工作反复改，模板反复变。今天完成的到了明天又不能用了。经常的返工，大量的重复工作，大量的设计变更，压的我们是喘不过气来。我们做的这些反复工作全部都是义务劳动，一分钱没有，设计院都变成慈善机构了。省公司今天说这样做，明天又有另一套，完全是官僚作风、本位主义、拍脑袋做法。
   
第五，月底考核。考核无可厚非，出发点也是对的，但是不能拿考核威胁设计院。做不好就扣分，心情好少扣点，心情不好就乱扣，项目经理自己考核上被扣分就转嫁给设计院，就要给设计院扣分，我们又不是万能的，我们只是小小设计员。每个月拿到手的钱还不及您的三分之一，请你们手下留情。真是设计上有问题你扣分没问题，为什么帮你们做事做不好也要扣，要知道我们是纯帮忙的，没有设计费的。现在是多做多错，不做不错。搞的我们设计人员被双方考核，(自己公司、铁塔公司）每到月底都压力很大。某些区域的项目经理，万事不管，一副皇帝老儿的样子，什么事情都丢给第三方公司，反正做错了就给你扣分。考核反馈没有用，这个月不扣下个月继续扣。
   
第六，铁塔公司管理不善。首先不重视集团要求，各个系统及其他铁塔内部本职工作由第三方人员操作，甚至很多地方项目立项都有设计院、监理公司来做。其次省公司下文滞后，地市和省公司动作不一致，导致设计院成本增加。第三,不明确第三方的工作范围，职责不清。第四，令不行，禁不止，完全没有体现集团公司提出的口号“开拓创新,务实高效”。
   
第七，某些项目经理素质较低，对第三方人员态度恶劣。我们是来给铁塔公司做设计的，不是给你们做牛做马的，呼之即来，挥之则去。一言不和就拿扣分当威胁，不是我们的工作也强加给设计人员，明明是自己的工作都要让第三方来干，你们自己的原因出路错还要给你们义务加班的我们扣分。我们苦不堪言，你们比旧时代的周扒皮有过之无不及。有些区域的项目经理事不关己，高高挂起，只要是涉及到工作上的全部都是我们来承担责任，他们考核或者工作上有一点有错，不管谁的责任就推到我们设计院身上。有些项目经理完全不按照设计流程，很多站点跳过设计院直接让运营商改造，设计费是省了，我想运营商的租金也省了。
     
第八，铁塔公司不惜代价压低建设成本 。设计费、监理费、施工费不断打折、甚至取消这些费用，直接导致机房及塔质量差，机房内部拥挤不堪，影响设备维护。第三方公司利润低、有些地方甚至亏本，第三方基层员工收入少，甚至有了拖欠工资的情况出现。反过来呢，铁塔公司内部成本却很高，各种福利待遇，各种费用只高不低，比如协调费（干过施工、谈点的你们懂的）等。为什么铁塔公司敢这样做呢，因为你们手中有权力，因为你们是甲方，你们是业主，你们是我们吃饭的碗，但是你们别忘了你们手中的权力和钱是国家的，是百姓的，是我们千千万万个给你们卖命的第三方员工的。
     
曾经有人和我说，无论在那里，你真要有出息，一句话，多做事，少言语，无论吃什么苦，你都要忍住。这次我不想忍了，我们仅剩的尊严也被你们一点一点剥削光了。我很气愤，过去我们为了***“三座大山”不断前进、牺牲，可到头来，你们却又成了那样的人，是那么的无情、那么的冷漠。实现理想有两种：一种通过我的努力实现理想；另一种是理想通过我得以实现，纵然是牺牲我的一切。      
   
世上事，了犹未了，终以不了了之。但是我希望铁塔公司能够重视我们，哪怕是一点点的改变，今天好过明天这就是希望。我们只是希望你们看在我们天天加班的份上少扣几分，设计费不要再打折了，把我们当人看。如有需要我会将此邮件转发铁塔集团及社会保障相关部门。以上观点纯个人意见，愿各个设计院同仁多加指正。谢谢各位！
   
此致
      敬礼！      


作者：x181009