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通信人家园 › 论坛 › 通信产业·企业 › 设备商讨论区 › 【原创】通信项目经理几点感悟

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楼主: yanyan224224

【原创】通信项目经理几点感悟 [复制链接]

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21^# 大中小

发表于 2017-6-14 16:03:32 |只看该作者

项目经理没有人事权，但是还得忽悠着工程师干活，不总结经验不行啊

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都是俗人哈哈，管理者很多时候就是得骗人，没办法啊。比如管理例会上已经知道今年不会加薪了，这个消息能告诉基层员工么?铁定不行嘛，要是有人问，你还得回答：可能有戏。现在舍得真金白银激励基层的公司实在太少太少了，绝详情回复发表于 2017-6-14 21:49

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22^# 大中小

发表于 2017-6-14 16:36:10 |只看该作者

通信技术你问我答 (积分兑奖)

亲身体验？洒下的是汗水，收获的是希望！

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23^# 大中小

发表于 2017-6-14 16:40:17 |只看该作者

感同身受

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24^# 大中小

发表于 2017-6-14 16:59:42 |只看该作者

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25^# 大中小

发表于 2017-6-14 21:49:10 |只看该作者

本帖最后由都是俗人于 2017-6-14 21:50 编辑

diaochong 发表于 2017-6-14 16:03
项目经理没有人事权，但是还得忽悠着工程师干活，不总结经验不行啊

哈哈，管理者很多时候就是得骗人，没办法啊。
比如管理例会上已经知道今年不会加薪了，这个消息能告诉基层员工么?铁定不行嘛，要是有人问，你还得回答：可能有戏。现在舍得真金白银激励基层的公司实在太少太少了，绝大部分是靠哄和糊弄。只要这人还没提出离职，就想办法把这人用到极限，而且最好还不花钱，不给额外的激励。

点评

蓝牙无限同理，只要有人想要离职了就会打鱼晒网，偷懒犯滑。大家都不傻。详情回复发表于 2017-6-16 09:11

yszlcool 现在的社会就是这样的俗气。。。没办法的。详情回复发表于 2017-6-14 23:29

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26^# 大中小

发表于 2017-6-14 22:28:58 |只看该作者

litom2004 发表于 2017-6-14 10:55
担当=背黑锅!

背黑锅的勇气还是要有的

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27^# 大中小

发表于 2017-6-14 23:29:48

来自手机 |只看该作者

都是俗人发表于 2017-6-14 21:49
哈哈，管理者很多时候就是得骗人，没办法啊。
比如管理例会上已经知道今年不会加薪了，这个消息能告诉基 ...

现在的社会就是这样的俗气。。。没办法的。

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28^# 大中小

发表于 2017-6-15 12:31:05

来自手机 |只看该作者

厉害了哇不错啊

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29^# 大中小

发表于 2017-6-15 15:16:07 |只看该作者

没有权利与资源的项目经理，就是啥都要干的人，而啥都说不上话的人。

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30^# 大中小

发表于 2017-6-15 15:53:13 |只看该作者

写的挺好

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31^# 大中小

发表于 2017-6-16 08:58:19 |只看该作者

吃瓜群众

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32^# 大中小

发表于 2017-6-16 09:11:53 |只看该作者

都是俗人发表于 2017-6-14 21:49
哈哈，管理者很多时候就是得骗人，没办法啊。
比如管理例会上已经知道今年不会加薪了，这个消息能告诉基 ...

同理，只要有人想要离职了就会打鱼晒网，偷懒犯滑。大家都不傻。

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33^# 大中小

发表于 2017-6-16 10:32:40 |只看该作者

相当不错哈

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34^# 大中小

发表于 2017-6-16 11:05:28 |只看该作者

都是俗人发表于 2017-6-13 21:01
谁让我干项目经理，我想到的第一件事情是要权力，要资源。
其余项目计划，范围，成本，控制等等都是扯淡， ...

这个说的对，确实如此

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35^# 大中小

发表于 2017-6-16 11:28:45 |只看该作者

没权利，特别是人事权，考核权，做事的人都会把你的事放在最后，要不就拖拖拉拉

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36^# 大中小

发表于 2017-6-16 18:12:42 |只看该作者

在运营商做过网络优化，和不少项目经理打过交道。除去技术作为基本的一点，还有两点很重要。一是能吃苦，二是能吃亏。当然，所谓吃亏，不是总请局方或者甲方，而是真的本着把项目做好的原则为他们考虑，同时在工作中拓展才华，建立人脉。

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37^# 大中小

发表于 2017-6-16 18:13:34 |只看该作者

芙蓉落叶发表于 2017-6-14 12:19
写的确实是亲身体会，没干过项目经理的不知道这个岗位的心酸。一句协调，那是掏心掏肺掏良心的讨论

是啊。项目经理，有的是干出来的，有的是混出来的。有的一个项目结束很久了，大家还在说起那个项目经理

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hudaojin 是这个样子！详情回复发表于 2017-7-5 17:02

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38^# 大中小

发表于 2017-6-16 20:05:54 |只看该作者

本帖最后由 dragon6751 于 2017-6-16 20:06 编辑

真正的事情好干，就是人与人之间的协调非常难，无论是对上级，对下级，对监理，对业主，对合作方，真是绞尽脑汁，勾心斗角。

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39^# 大中小

发表于 2017-6-16 22:32:29 |只看该作者

领导都不容易啊

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40^# 大中小

发表于 2017-6-17 16:57:56 |只看该作者

做过运营商5年移动网项目经理的飘过。。。
现在调部门做工程审计。。。

都不好干啊

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