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标题: 前P7谈阿里企业文化:本质是领导的绝对权威  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2021-8-10 10:12
作者: 十里坡旧事     标题: 前P7谈阿里企业文化:本质是领导的绝对权威

本文作者:大水哥
出处:https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404668253036478830

阿里的企业文化的本质是领导的绝对权威,管理的本质是下级对上级的绝对服从 这就赋予了领导绝对下属的绝对权利 绝对的权利会产生绝对的腐败。 阿里的价值观和管理制度没有任何一条是强调绝对服从,但是所有的制度和文化汇聚在一起就是绝对的服从。

我也是早早就明白了这个道理,所以在阿里混的如鱼得水(连续4年个人年度绩效375,入职第一年就开始带团队并晋升)。

领导的绝对权威,体现在不允许低级别的人提跟战略决策相关的话题,哪怕是讨论都不可以。

风清扬(马云花名)曾在阿里味上发文称工作不满3年的员工提公司发展战略一律开除。战略决策、战略方向制定、公司发展战略、战术执行都是高层的事情,下面的人就执行就好了。

其实就是领导的权威不能有任何质疑,讨论都不可以。

说是工龄不满3年,其实跟工龄没关系,蒋凡、俞永福加入公司没多久就可以参与高层的战略会议,而P8以下员工没有任何机会发表业务发展方向相关的意见和建议。我也是作为老板的头马(负责给老板写技术方案和ppt)才有机会参与聆听。  

绝对的服从,体现在强调执行力,强调拥抱变化。即使领导的指令并不合理你也不能不执行,甚至最后失败了,只要你执行的时候非常努力你也是375,因为你执行力强。如果领导的指令是错的,你没有完全按照他的指令执行而是按照正确的做,最后成功了,你也可能325,因为你没有执行力。就是这么魔幻。  

强调拥抱变化也是绝对服从。

经常会因为错误的决策导致业务的调整甚至组织架构的调整。这个时候你去找HR说我明明没做错任何事为什么被调到其他部门?为什么被325?为什么被辞退?

HR说拥抱变化就可以解决。你说我不去新部门可不可以,一般回答都是不可以因为你要拥抱变化。

还有一个皮实,这也是HR非常喜欢用的词。

来源于彭磊的内部信,信中说“我们需要皮实的员工”。皮实是什么意思呢?就是即便你受到了委屈也必须忍耐而不能抱怨更不能反抗。我其实在阿里经常被打击,每次都选择默默接受,但是还被HR说不够皮实,导致晋升P8被否决。

这都导致了领导的决策错误没有任何成本,所有的成本都是下属承担,包括错误决策导致的业务调整、组织架构调整。越是高级别的领导越不会因为错误的决策被惩罚。这其实是违背通常的管理哲学的。  





时间:  2021-8-10 10:24
作者: oooooooo

每一个做大的企业都不是一团温和的
时间:  2021-8-10 10:40
作者: 史诗级龙套

如果这是真的,那么阿里就只看重价值,无所谓价值观,可能在获得软银投资后,管理层受到了很大的影响,采用的是日本的那一套。
时间:  2021-8-10 16:58
作者: bit_xzhl

oooooooo 发表于 2021-8-10 10:24
每一个做大的企业都不是一团温和的

得有一股子狠劲才能做大做强
时间:  2021-8-10 16:58
作者: bit_xzhl

史诗级龙套 发表于 2021-8-10 10:40
如果这是真的,那么阿里就只看重价值,无所谓价值观,可能在获得软银投资后,管理层受到了很大的影响,采用 ...

资本和文化都带进来了
时间:  2021-8-12 14:41
作者: kalajiji

日本文化入侵可见一斑




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