联通混改携手BATJ打开新想象空间

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联通与BATJ(百度、阿里巴巴、腾讯、京东)“业务互补”,将打开新想象空间。去年底,腾讯、阿里、百度、京东先后与联通合作推出联合电话卡,分别为腾讯王卡、阿里蚂蚁宝卡和百度神卡以及京东大小赞卡,这一系列“定向免流量优惠卡”的推出取得了良好效果。今年初,中国联通董事长王晓初曾披露,与腾讯合作带来2000万新增用户,是很成功的尝试,阿里带来300万用户。业内人士认为,良好的业务合作开端和广阔的合作前景是联通混改方案中即将引入腾讯、阿里的重要决策依据。

　　显然,互联网巨头参与联通混改的想象空间不止于此。有资深TMT分析师表示,董事会肯定有这些企业的席位,投资方进入董事会,对联通的业务发展战略将起到很好的导向作用,下属公司基于互联网的思维会逐步加强,对公司未来业务创新都有非常好的示范作用。

　　中国联通2017年6月运营数据显示,其移动用户达2.69亿,其中4G用户为1.38亿。而2016年底,联通4G用户为1.05亿。不难发现,2017年上半年联通4G用户增长趋势不错,这也可看作是与腾讯、阿里联名卡合作试水的相对成功。如果引入了互联网战略投资者,中国联通必然在双方业务模式上做更多探索融合,云计算、物联网等新兴产业上有着潜力巨大发展。同时混改引入的资金也将会直接投入到5G试验和5G建网准备中去,力抢5G先机优势。

可以预见,中国联通将进行积极地转型,从传统的管道工,向内容应用商进发。不过混改也是一把双刃剑,未来的联通也有沦为彻底的网络管道建设者,成为互联网公司的附庸的可能。

　　混改将激活电信业,面对“垄断者”中国移动和“混改先锋”中国联通,中国电信也在积极布局,在互联网、智慧家居、互联网+、互联网金融、云和大数据五大方向上,将广泛开展各类资本层面合作,通过网络演进、平台开放、深度合作、供给升级,强化生态协同,携手合作伙伴共建“生态魔方”。中国联通实践在前,中国电信和中国移动正静观其变,当有实质性进展时,相信其他两家集团层面的改革也将启动。