2011年经营业绩考核办法(2010.12)

tomtuo

中国移动2010年12月最新2011年经营业绩考核办法，内部资料！

中国移动各省（区、市）公司
经营业绩考核办法（2011年版）
中国移动通信有限公司
2010年12月

为了充分贯彻公司整体发展战略，引导企业适应新形势的发展，协同公司发展目标，创造良好的经济效益，实现企业可持续发展，为股东创造更大的回报和价值，结合企业实际情况，特制定本考核办法。

目录
一、考核范围        1
二、考核指标体系        1
三、考核指标计分方法和标准        1
（一）上市公司整体业绩考核指标        1
1、净利润（30分）        2
2、营运收入（20分）        2
3、经济增加值（EVA，30分）        2
4、客户满意度（20分）        2
（二）省公司自身业绩考核指标        3
1、利润（25分）        3
2、营运收入（16分）        5
3、资本开支（10分）        5
4、客户满意度（20分）        6
5、网络运行质量（15分）        7
6、TD客户数（6分）        9
7、扣减分事项（-10分）        9
8、经济增加值（EVA，8分）        10
四、省公司业绩考核最终得分        11
五、奖惩办法        11
六、其他        12