揭秘！中国移动集团总部那么多部门都是干啥的？

苏阿阿

文/通信敢言（公众号）

近日，中国移动公布了招股说明书。在这份438页，字数多达几十万之巨的招股书里，透露了很多中国移动这个巨无霸的“前世今生”和“风流秘史”，我准备分几篇文章来对这个招股书进行拆解，给大家还原一个真实而有趣的中国移动。
今天来谈第三个话题：揭秘中国移动那么多部门都是干啥的？

中国移动是按照国家电信体制改革的总体部署，于2000年组建成立的中央企业。 2008年5月，中国铁通集团有限公司整体并入中国移动。2017年12月，中国移动通信集团公司进行公司制改制，企业类型由全民所有制企业变更为国有独资公司，并更名为中国移动通信集团有限公司。
中国移动目前是全球网络规模最大、客户数量最多、品牌价值和市值排名位居前列的电信运营企业，注册资本3000亿人民币，资产规模超过1.7万亿人民币，员工总数近50万人。中国移动连续21年入选《财富》世界500强企业，连续17年在国资委经营业绩考核中获A级。
中国移动全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）和香港设立全资子公司，并在香港和纽约上市，主要经营移动语音、数据、宽带、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口经营权。
而这个庞大的组织、近50万员工都是在集团总部那十多个部门的指挥、调度下运转，那总部那些部门都是干啥的呢？今天就来一个揭秘！

办公室：负责公司综合协调、外事联络、会议管理、公文管理等综合管理工作；
企业文化部：负责公司企业文化建设与宣贯工作，并组织开展各项活动。
发展战略部：负责制定公司发展战略、开展战略决策支持、搭建战略合作管理体系、推动企业管理提升等工作。
法律与监管事务部：负责公司普法宣传、法律支撑、风险合规、监管协调、网间协同等法律与监管事务工作。
计划建设部：负责中长期网络发展规划、固定资产投资计划、建设项目管理、工程建设管理、节能减排、共建共享、乡村振兴、定点帮扶等工作。
财务部：负责公司预算、考核、资金、资产、税务、会计核算等财务管理工作。
人力资源部：负责机构编制、人员管理、薪酬福利、考核激励、培训教育、人才队伍建设等人力资源工作。
市场经营部：负责制定总体市场目标和发展策略、产品管理、渠道管理、营销管理、品牌规划等市场经营工作。
政企事业部：负责政企市场综合指挥协调、统筹能力建设、组织行业拓展、整合平台运营等工作。
客户服务部：负责服务质量标准制定、质量评测和客户投诉管理等服务质量管理工作。
网络事业部：负责网络运维、业务支撑响应、网络安全等工作。
技术部：负责科技创新体系建设、技术研发管理、 标准化管理、 专利管理、科技成果推广等工作。
国际业务部：负责国际化发展规划制定、国际业务管理等工作。
内审部：负责对公司业务活动、内部控制和风险管理等开展内部审计工作。
证券事务部：负责信息披露、投资者关系、股东大会、董事会及下属专业委员会日常事务等工作。
公司内部各直属机构的主要职能如下：
信息技术中心：负责全网 IT 工作统筹管理， 集中化 IT 系统、智慧中台、大数据的规划、建设和运营支撑等工作。
采购共享中心：负责采购物流管理、供应链管理，实施一级集中采购等工作。
信息安全管理与运行中心：负责公司网络安全整体工作统筹管理，开展不良信息治理等工作。