5G基站基于价值建网的规划方案研究

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价值建网简介
价值建网即精准规划，是从价值层面来考虑网络规划建设，理念的提出是为了促进网络建设从投资驱动向价值驱动的转型，重塑商业形态。传统的建网方案是基于覆盖，确定一个电平，并以此为标准实现一定的覆盖率。过去的技术建网商业逻辑已经无法持续满足运营商持续增长的需求。以价值建网重塑商业形态，将是运营商实现商业成功的关键。针对B2C场景，基于大数据系统识别价值用户分布，制定针对价值区域的网络覆盖规划，同时以精细化的产品服务能力，吸引价值用户向5G、VoLTE、融合视频等高价值业务迁移。针对B2H场景，价值建网商业使能系统可以精准分析存量网络资源和区域价值指数，帮助运营商灵活选择FTTx/WTTx的宽带网络部署方案，实现最优ROI。针对B2B场景，价值建网商业使能系统可以根据B2B客户对低时延、业务快速开通、灵活随需等差异化诉求，结合现网资源，为运营商提供差异化的、投资收益比最高的建网方案，如精品OTN专线、MPLS/VPN专线、互联网专线等，使能运营商B2B业务创新。
随着通信技术的发展，从4G开始人们使用网络更加多样化，单一的评判标准不能满足多样化的需求，价值建网是基于大数据进行分析，区分不同的用户体验，体验与覆盖不同，覆盖说的是“有”和“没有”的问题，而体验则是一个0-100分的区间。5G时代的到来，标志着用户逐渐倾向于网络质量的感知和网络体验，而体验感知的基础首先是解决5G网络“有”与“没有”的问题，在规划建设5G时要优先考虑用户感知。价值建网是使用大数据技术进行网络和业务规划，更加精准的面向价值用户，聚焦于价值区域，充分利用现网资源，选取最佳的规划建网方案，更能够有针对性地评判5G网络建设的优先级，从而能够提升业务方法速度和5G网络资源的利用效率。

二、价值建网算法
价值建网主要面向高价值用户和高价值区域，包括高价值用户、高价值终端用户、高流量用户、基站投资回收期以及重点场景，分别从用户、终端、流量、收益和场景这5个维度综合评估基站价值。详细描述如下：

图1  价值建网5个维度
2．1 高价值用户
高价值用户为高ARPU值的用户（average revenue per user每用户平均收入），即每月套餐花费费用较高的用户。5G商用后，运营商套餐将会作出从4G到5G套餐的换档，在5G商用初期，5G套餐价格相比4G套餐价格稍高，且基于不同的使用速率提供不同的套餐，以面向不同类型的用户。通过分析4G的高价值用户，可以明确这些高价值用户为4G的高消费用户，且相比普通用户来说更容易接受5G套餐转换为5G套餐用户，是5G潜在用户。通过大数据识别高ARPU值的用户并分析用户行为，统计出全网高价值用户的分布区域，针对这些区域可考虑优先规划建设5G站，促进高价值用户转变为5G用户。
2．2 高渗透率
高渗透率用户为高价值终端用户，即使用5G终端或者终端价值较高的4G终端的用户。当前5G网络尚不能做到全面覆盖，由于营销策略和市场策略问题，当前不少使用5G终端用户和5G套餐用户所在的区域没有实现5G网络覆盖，2020年随着5G网络逐步覆盖，终端市场也将迎来了换机潮，但是当前的5G终端价格普遍较高，而4G的高价值终端用户在换机潮更容易接受价格相对较高的5G终端，进而成为5G终端用户，属于5G的潜在用户。通过分析5G终端用户和5G潜在用户的分布区域，对于那些还尚未建设5G基站的区域，可以考虑优先建设5G，以保证5G终端用户能够更早地使用5G网络，提升用户体验，降低用户由于没有网络覆盖问题导致的投诉。
2．3 高流量用户
高流量用户为高DOU值用户（Dataflow of usage平均每户每月上网流量），即每月使用流量较多的用户。5G基于大带宽高速率，这导致用户对于流量的需求进一步加大。这些高流量用户往往更注重网络体验，相比那些低流量用户对网络质量和流量的要求更高，对5G网络的需求更大。5G的优势就在于更快的速度和更好的网络质量，使用5G网络更能满足用户的需求，这些原因会促使这些高流量用户转化为5G用户。高流量用户从用户层面反映了流量需求，通过分析这些用户的分布区域，判断出那些分布着高流量用户但是还未建设5G的区域，可考虑优先进行5G站点的规划建设，可以更好地将这些区域的高流量用户逐步转化为5G用户。
2．4 基站投资回收期
基站投资回收期为5G基站静态投资回收期，当前运营策略收入基于用户使用的流量情况，不同日均流量的基站，其流量收益也不同。当基站开通后，基于现网基站产生的流量预测能够收回成本的年限，即为基站投资回收期。它反映了一个基站建成后的经济效益，对于运营商来说，如果一个站点在建成后能够尽早的收回成本，就能更早地获得收益。

图2  基站静态投资回收期计算公式
图2公式为基站静态投资回收期的计算公式，充分考虑每个基站的造价，基站每年的总流量，每GB流量的单价以及每年运行一个基站所消耗的租金、维护费、电费等。往往一个基站的造价和年支出费用是一定的，当一个站点的流量越高时，基站投资回收期越短，表明了能在更短的时间内创造更多的价值。可考虑优先建设5G站点来吸收部分4G流量，一方面可以缓解4G的高负荷情况，提升用户体验；另一方面这些高流量站点所在区域往往用户较多，5G用户也较多更需要优先规划建设5G网络。
2．5 重点场景
重点场景考虑的是部分区域由于场景特殊，需要重点进行5G建设的场景，通常指的是交通枢纽、核心商圈、重点景区、大型场馆、高校、医院、政府机关、营业厅及手机卖场等场景，比如交通枢纽会导致人员周期性出现密集情况，营业厅和手机卖场因为需要5G营销等因素也需要考虑进行5G建设，这些场景往往无需考虑过多因素，必须优先建设5G站点，因此重点场景的5G站点规划建设优先级独立于以上4个维度以外，具有最高的优先级，保证在重点区域能够拥有5G网络覆盖。
三、价值建网应用
3．1 价值建网打分细则及说明
面对增长如此迅速的5G用户数，省移动考虑5G建设和投资，需要筛选出优先建设的5G站点用于5G二期的建设。为评估站点建设的优先级，首次采用价值建网评分方式，对全省所有物理站点进行综合评估，从用户、终端、流量、收益和场景这5个维度综合考量，除重点场景需要根据需求优先建设外，针对高价值用户、高渗透率、高流量用户和基站投资回收期四个方面进行综合打分，并根据最终的得分结果进行排序得到建设优先级。其中价值建网的打分权重及规则如图3所示，包括以下几点说明：
（1）高ARPU值根据市场部提供数据，为了筛选消费金额前1/4的用户作为高价值用户。当ARPU值高于50时，占全省所有移动用户的25%，因此将ARPU值高于50 的用户定义为高ARPU值用户，根据消费价格的不同，在计算价值打分时分为ARPU值50-100的用户、100-200的用户以及200以上的用户3档；
（2）5G高渗透率主要分为现网的5G用户和4G高价值终端用户两种，其中，现网5G用户即为5G终端用户，在5G覆盖区域可以直接使用5G网络的用户；4G高价值终端为4G终端价格高于2000的终端，根据价值差异，计算价值打分时分为终端价格2000-4000元和4000元以上两档；
（3）高流量用户根据市场部统计数据，用户的DOU高于5GB的用户数约占全省总用户的1/4，因此在计算价值得分时，按照DOU高于5GB计算，分为DOU为5-10GB和10GB以上两档；
（4）5G基站静态投资回收期根据投产后第一年进行测算，使用基站的建造成本，投产第一年的总流量，每GB套餐单价以及投产后第一年的基站运维成本进行计算。包括两点说明：一是为保证10年内能够收回成本，当投资回收期超过10年时，记为0分；二是由于站点流量数过少而导致每年流量收入小于基站运维成本的站点，计算值为负数，记为0分。

图3  价值建网评估说明
3．2 价值建网评估方案
价值建网评估方案为通过大数据分析，采集基于物理站点级的用户数据，基于价值建网的评估步骤如下：
步骤一：分析前数据采集
价值建网基于大数据分析，首先在分析前需要采集高价值用户、高渗透率、高流量用户以及基站流量信息。获取站点级每类用户分布的用户数量，采集每个站点的日均流量，所属网格信息以及所属网格面积。
步骤二：高价值用户分析
高价值用户分析的得分总分为20分，计算原则是一个站点的高价值用户数越多，得分越高，并根据高价值用户数量排名进行线性得分。考虑到不用ARPU值用户对价值的贡献不同，针对ARPU值为50-100、100-200和200以上的三档不同高价值用户分别授予0.2、0.3和0.5的权重分，根据加权求和得到的结果并升序排序，按照排序序号进行线性打分，序号最大的即为20分，序号最小的为0分。
步骤三：高渗透率分析
高渗透率分析的得分总分为20分，计算原则同上。考虑到5G现网用户已经为使用5G终端用户，相比较4G高价值终端用户来说，这些用户更加迫切地需要5G网络，因此选取5G现网用户权重为0.5,4G终端价格2000-4000元和4000元以上的权重分别为0.2和0.3。打分方法同高价值用户，根据加权求和得到的结果并升序排序，按照排序序号进行线性打分打分，序号最大的即为20分，序号最小的为0分。
步骤四：高流量用户分析
高流量用户分析的得分总分为20分，计算原则同上。考虑到用户流量不同对价值建网影响不同，针对DOU分别为5-10GB和10GB以上的用户分别授予权重0.4和0.6。打分方法同高价值用户，根据加权求和得到的结果并升序排序，按照排序序号进行线性打分打分，序号最大的即为20分，序号最小的为0分。
步骤五：基站投资回收期分析
基站投资回收期分析的计算得分总分为40分，计算原则同上。基站投资回收期的计算根据图2给定公式进行计算，参考本地移动实际建设站点的投资费用、各个站点一年的总流量、每GB流量单价以及每年基站运维开销，计算出投资回收期年份，回收期为负数或高于10年均不得分。打分方法同高价值用户，根据加权求和得到的结果并升序排序，按照排序序号进行线性打分打分，序号最大的即为40分，序号最小的为0分。
步骤六：计算总分和网格权重
根据高价值用户、高渗透率、高流量用户和基站投资回收期得分进行求和计算总分后，考虑到主城区、一般城区、县城和乡镇站点密度的不同，可能会导致某些站点由于服务用户范围广导致流量较高，影响评分结果，因此采取按照网格来进一步选取权重的方法来避免这种情况的发生。根据网格计算每个网格所有站点的总分和，除以网格总面积得到网格得分，按照最高为1，最低为0进行网格得分的线性排序打分得到网格权重。
步骤七：计算最终得分
最后，将前五步计算得的总分乘以网格权重分即为最终得分，按照分数进行排名，得分越高的站点进行5G建设的优先级越高。
四、建议与总结
5G的商用给运营商带来了发展机遇，同时也带了严峻的挑战，尤其在与5G发展的初期阶段，5G用户数快速增长，如何准确地进行5G的建设以及商业应用显得尤为重要。2020年是5G大规模普及应用的一年，建设一个覆盖连续，网络质量优的5G网络能够服务更多的用户，更好地提升用户感知。在当前5G建设初期，使用有限的资源进行5G站点的精准和连片建设，提高5G建设初期5G网络的利用率，就需要不止考虑覆盖这单一的因素，更要综合多种场景，多种用户行为以及后期发展等因素，实施合理的网络规划建设。
本文介绍的基于价值建网思路进行5G基站选点规划建设，为在5G建网初期充分发挥5G站点的利用效率，致力于解决5G站点针对性规划选点的问题。相比传统的网络规划思路，价值建网的理念核心主要包括：（1）将大数据技术引入到网络建设和业务规划过程中，充分分析5G用户及潜在用户行为，在重点区域优先建设5G网络，（2）将技术驱动转变为业务驱动，基于现网5G用户针对性的进行5G规划建设。致力于从提升用户感知，保证现网5G用户能够使用5G网络出发，运用价值建网思路精准识别价值用户分布，根据用户分布等进一步识别价值站点，助力推动5G站点规划建设。省移动通过使用高价值用户、高渗透率、高流量用户、基站投资回收期和重点场景五个维度的价值建网思路，对全省所有物理站点进行综合评估，得出5G二期站点规划的价值建网评分，并成功指导进行5G二期的规划建设工作。这种基于价值建网的5G站点规划建设能够做到保证现网大多数5G用户更快用上5G网络，让5G潜在用户尽快转化为5G用户，这种站点的规划建设方案考虑了用户、终端、流量、收益和场景等因素，更加全面且具有针对性，能够在5G建设初期充分提高5G网络的利用率。