施工重难点

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难点一：居民、单位对工程的干扰造成工期的延误。

应对措施：采取本地化员工，改善施工人员与居民、单位之间的关系，防止因语言不通或沟通不够造成窝工、停工。

难点二：与市政部门、交通部门以及其他通信、供电、供水等部门的干扰造成工期的延误。

应对措施：在项目部内设置专人专职负责工程协调，营造较好的氛围；在开工前，有预见性与各相关单位进行协调，减少工程的干扰。

难点三：施工期间雨天造成的窝、停工及安全事故。

应对措施：配置足够的雨衣、帐篷、抽水机、潜水泵、发电机等，确保工程顺利进行；对雨天应具有预见性，协调好各工序的先后顺序，尽量避免雨天进行室外高空作业及光缆接头。

难点四：机房配套准备不足而影响工程进度

应对措施：安排管理人员跟踪其他专业的进度，及时向建设单位、监理单位汇报。

难点五：因客观原因而不能完工的工程。

应对措施：及时向建设单位、监理单位汇报，提出合理的处理意见，并在施工中根据工程实施的实际情况不断修正项目进度计划。