细数运营商每天翻来覆去讲的高频词汇

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我们来细数下运营商每天翻来覆去讲的高频词汇，懂的都懂，不懂说明你道行不够：

一、营销类：
场景化营销、BC协同、2B2C2H、GB2C、V网进攻、双基攻坚、基本面、压舱石、决胜盘、客户经营、存量经营、小合约、礼包、移动过网率、策反、携转、托收率、市场份额、护林拆挽、千兆筑基、净增/发展/存量积分、友商、笔算、客户视图、小微、实战带练、训战结合、营销打法、赋能培训、标杆打造、标杆复制、装维顺销、对赌、铸铅、锚定、开门红、百日大会战、攻坚战、提升年、龙虎榜、战区、军团、政委、春促、秋营、校园营销、红五月、双节、揭榜挂帅，全力攻坚、挂图作战、小区（白区）攻坚、低渗区域、宽带团购、扫村、扫楼、主攻副攻、复盘、友商、产能、专班推进、打单、打粮、商机上报、商机挖掘储备、商机转化、规上企业、DICT中标份额、ICT签约额、欠费追缴、生态合作、PK赛、务虚务实、劳动竞赛、多快好省、融合、全家桶、行销、随销、渠道触点、佣金酬金；大抓项目，抓大项目，一切围着项目干，一切围着项目转，一切围着项目建；开门红，决战一季度完成半年任务，争取二季度完成全年任务

二、执行类：
应X尽X、刀刃向内、久久为功、破零、夯实、闭环管理、一米宽百米深、一张蓝图绘到底、挂图作战、倒排工期、兵团作战、对标对表、总经理约谈、调度、专班推进、红黄牌、5+2、白加黑、层层压实责任、双轮驱动、层层传导、对位竞争、压实、政治站位、平台卡位；起跑就是冲刺，开局即是决战；横向到边，纵向到底，不留死角；抓反复，反复抓；盯着办，盯着看；做实做优，做大做强；建立责任“链条”，闭环管理；破壁垒，补短板；不要盆景要风景；办法总比困难多；办公室都是问题，基层都是办法；落实落细落地；时间过半，任务过半；问题导向目标导向结果导向；重点项目重点抓，抓重点，系统抓，抓系统；关键在于找到关键的问题，把握问题的关键，才能解决好关键问题；打通最后一公里，寻找痛点、难点、赌点；件件有落实，事事有回应；功成不必在我、功成必定有我

三、改革类：
数字化转型、四融、三维联动、专业化团队、化小承包、党建联谊、一部一品、倒三角、小B入格、下沉、降本增效、末位淘汰、人效、劳产率、工资总额零增长、按量计酬、云改数转、BG、BU制、铁三角军团化作战、POM机制、跳起摸高，弯道超车、打破壁垒墙；照单全收，全力整改；举一反三，细化整改；流程再造；科目上做减法，重点业务做加法，收入提成做乘法；围绕中心，服务发展大局；以高质量党建推动企业高质量发展

四、运营服务类：
高质量发展、质态、活跃、穿测、飞行检查、客网代维、综合布线、 服务检查、NPS、服务感知、客户满意度、网络质量竞赛、以包代管、装维顺销、日必达、速必达、最严工单、7X24小时、及时响应率、故障修复及时率、重障率、上门检测、在途工单、待装缓装、客户抱怨、越级投诉、工信申诉、反诈、服务整改、三线整治、常态化风险隐患排查、通信保障、能效双控、绿色节能改造、共建共享、以租代建、能力底座、原子能力、中台、交付能力、业务稽核、甩单中心、线上渠道、数字化工具、成本预算

五、生产安全类：
四不两直（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场）、三重一大、合规管理、关联交易、一票否决、底线思维、谁检查、谁签字、谁负责、党政同责、一岗双责、齐抓共管、踏石留印，抓铁留痕、强化红线意识、层层压实责任，守土有责，守土尽责，照单履职，失职追责，尽职免责；楼长制；小金库；交叉检查；立行立改；安全生产大排查；没有发现隐患就是最大的隐患；安全工作从零开始，安全目标向零奋斗；一以贯之，一查到底；建立台账，日清月结；零容忍、零报告；居安要思危，下先手棋，斩草除根，防微杜渐；抓住要害、找准原因，果断决策；学懂弄通做实