本周！中国移动将召开重要的内部务虚会议

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本周，中国移动将在北京小汤山召开年度务虚会，这将是本年度内部召开的最后一次闭门高规格会议。去年的务虚会也是在10月召开，同样是在收官的四季度节点，今年对于运营商尤其是中国移动来说还是很重要且艰难的一年。


“十五五”战略规划的元年；
国家提高运营商流量类税费比例；
电信行业首次出现集体利润负增长；
电信行业持续面临流量业务“增量不增收”的局面；
人工智能加速发展，Token经营首次写入工作报告，运营商成立相关部门；
Agent加速发展，各大企业推出自己的work类平台，中国移动Mobilework开始内测；
十五五规划首年收官，面临上述背景，每个中国移动人身上的担子一点不轻松，为此四季度务虚会也将会围绕“通信、算力、智能”三大主业方面谋划布局，同时也将会对“网络强基，全栈创新”战略规划可能会提出新的补充和解读。

同时在十一前发生一件很重要的事，很多人没有关注到：2026年9月28日下午，国务院新闻办公室举行“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会。（我把原文放到文末，供各位参考。）

其中国资委财务监管与运行评价局局长王少飞提到的四项内容很关键，希望中国移动的各位要仔细体会：

王少飞介绍，外部环境的复杂性将仍然延续下去，对市场情绪、市场预期乃至市场价格还将产生多变影响，国内很多传统行业的发展逻辑也正在发生一些深刻变化。国资央企既然选择了聚焦核心功能、聚焦主业实业，就愿意也有底气去承担主业实业面临的周期性波动。对于完成全年的生产经营目标任务，国务院国资委和中央企业充满信心。

小编解读：虽然目前受到周期因素影响，要不打折扣完成全年的收入和利润考核。

王少飞表示，四季度的关键还是要把年初谋划好的、行之有效的措施一抓到底。

一是进一步提升经营质效。按照预算考核目标，压实企业经营主体责任，外抓市场、内控成本，持续提升经济运行的质量和效益。

小编解读：看来降本增效还得进一步加强了。

二是进一步优化资产结构，重点还是用改革的办法去解决制约高质量发展的一些存量问题。比如深入推进“三压减、两提升”，压减法人户数和层级、压减亏损子企业的数量和亏损额、压减非主业、无收益参股股权，提升集团管控力、提升资源配置效率。

小编解读：压减法人户数也就是要进一步减少二级子公司，压缩层级也就是要减少内设的管理岗和三级单位数量，同时对于非核心的子公司和无效收益的参股公司可能要做取舍。这个与近期互联网上自媒体传播的要试点铁通，在线公司回归省公司也有关系。

三是进一步引领行业自律发展。纠正部分央企“内卷式”竞争行为，带动产业链上下游企业共同维护好公平有序竞争的市场环境。

小编解读：运营商从成立之初就是为了制约垄断而成立，因此前段时间的线上渠道叫停也是一个信号，其实运营商当前早就进入存量时代，只不过到基层面对指标压力不得不找各种增量手段而产生的非理性竞争。

四是进一步守牢安全发展底线，精准管控企业债务总量和债务结构，管理好现金流，有效应对境内外各类投资经营风险，牢牢守住不发生重大风险的底线。

小编解读：安全是第一要务，尤其是投资类的风险，有钱海外投资存在很大的不确定性 因为运营商属于重资产长周期回报。另外就是政企坏账也是很早需要重视一块内容。

以上内容信息量很大，希望能为年底工作及未来一年谋划布局做好基础。所谓“年年难过年年过”，祝福每位运营商人。