通信人家园

标题: 【原创】这次国内设备商的裁员感想一二则（作者54#深度更新）  [查看完整版帖子] [打印本页]

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时间:  2017-2-14 13:52

作者: Sinokawa     标题: 【原创】这次国内设备商的裁员感想一二则（作者54#深度更新）

目前，设备商在战略上上困顿期和迷茫期，网络的价值中心，从network centric 迁移到application centric. 5G, 大数据，SDN,NFV在投入期，离收获的时期，还有多年。行业资本现在也是冬天。

华为的裁员，明说了，是资本家要剔除掉归类为负资产的高薪人力资源，本质上华为的各业务领域还是赚钱的，但是profit margin 没有高通，互联网企业那么高，老任不太满意。

中兴的裁员，是上一届高层班子，劣质低效无能的管理，把股东利益和员工利益双重透支后，公司被折腾的不行，目前要想继续重新回到主航道，就要加大对5G, SDN,NFV的投入，钱从节约人力资源成本上来找。

打工，不能每天只顾给资本家挑水，还是要自己找到和发掘出自己的水井，地主不会养长工一辈子，要有自己的水井。越早撸起袖子，打造自己的水井，越能从容面对乱云飞渡。

什么一起拼，一起赢，板凳要坐十年冷，之类的宣传口号，在赤裸裸的行动面前，都被扒了底裤。别太相信资本家，要相信自己，相信市场。在赤裸裸的利益面前，资本家大义凌然的口号，只是忽悠。

*************************作者更新于54#**************************
昨天随感写了这个贴，看来大家反响比较强。在这里，再深入说一点，个人感觉老任，老侯，35岁以后的研发，技术服务资深员工都是同情的对象。

老任，老侯，是带领大家的资本家，站在他们两的角度，人在江湖，他两背后挨自己的爱将，叛将的刀不是一刀，两刀，每年都有不少各级干部，头头脑脑被拉出来，然后互相撕破脸皮，刀光剑影。老任，老侯认为我待员工不薄，员工待我也是无情无意。把这些人归类于“员工一党”。

现在将要被裁，闹得沸沸扬扬的，主要是老实巴交，不懂得巴结各级领导，没有后台的老黄牛，老驴型员工，他们历来听话，各级干部票拟裁员名单，也是选软柿子捏。毕竟员工一闹，小干部后续升迁受影响。

其实，目前，偷着乐的是两个公司的中层干部，把矛盾的焦点，推到了，老任，老侯和基层老实员工直接利益对立，博弈。这两个公司，真正的矛盾在于摊子越大，官僚主义，山头主义，部门协调就是如鲠在喉，这些中层的官，就是病症所在。对外，与世界研发交流，做不到研发意识形态引领，自己也没干货，市场上，也和各运营商CXO坐而论道的水准休养差太多。这是官僚的病根。现在，通过挑起杀老黄牛运动，掩饰自己找不到战略方向，战略路径的虚无与心虚。让老黄牛与任正非，侯为贵直接对立攻讦。

都被套路了。有人乐在其中。

【相关阅读】  这次设备商裁员的连锁反应

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时间:  2017-2-14 14:02

作者: 迷茫困惑的80后

写的很好，赞一个

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时间:  2017-2-14 14:06

作者: njmason

大家都不是傻子，这么干，以后招聘就不好弄了。
高考的一流人才不肯学通讯，通讯的一流人才不肯干通讯。
北邮南邮的分数从比肩清华东南，到现在不及北航南邮，就是因为移动降薪，kpi考核，弄得鸡飞狗叫。 以后邮电就要和纺织钢铁高校为伍了。

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时间:  2017-2-14 14:09

作者: 张小心

很赞同，认清公司/企业的本质，再认清自己是谁
努力提升自我能力与价值，这才是自己一辈子的依靠

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时间:  2017-2-14 14:16

作者: chzh4719

支持

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时间:  2017-2-14 14:27

作者: jason20141217

有点意思

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时间:  2017-2-14 14:58

作者: zhouwen_1988

写的不错~

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时间:  2017-2-14 15:00

作者: Summy_tx

支持

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时间:  2017-2-14 15:04

作者: 芙蓉落叶

非常赞成楼主的观点，尤其是要拥有自己的水井。打工都是给别人挣利润，公司不是家，分不分手要看环境。而只有自己积累起自己的事业，就算发展慢，还没起色，但也要坚持。自己的才是立身之本！

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时间:  2017-2-14 15:29

作者: 没事来看看

njmason 发表于 2017-2-14 14:06
大家都不是傻子，这么干，以后招聘就不好弄了。
高考的一流人才不肯学通讯，通讯的一流人才不肯干通讯。
...

不见得比纺织 钢铁好

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时间:  2017-2-14 15:41

作者: chesscoke

起码有很多人得到好处了。后去的就没什么机会了。

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时间:  2017-2-14 16:23

作者: xsohydra

写的很实在，自己要有一技之长~

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时间:  2017-2-14 16:27

作者: weish

首先楼主写得好，赞！引起我回帖的欲望
曾经我们抱着美好的憧憬离开校园来到社会，然后@#￥%……
强烈建议从初中开始教育青年们厚黑学、学习甄嬛传。。。。。。

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时间:  2017-2-14 16:32

作者: 家园会员

njmason 发表于 2017-2-14 14:06
大家都不是傻子，这么干，以后招聘就不好弄了。
高考的一流人才不肯学通讯，通讯的一流人才不肯干通讯。
...

不如钢铁

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时间:  2017-2-14 16:54

作者: 六层马甲

所以我建议同事，多出去面试。哪怕暂时还不想走，也要多出去看看。

不挂简历，猎头就找不到你。
不去面试，就不清楚其他公司需要哪些技能。

所谓 “ 工匠精神 ”，就是
闷头干活，然后被 HR 闷棍打死，最后扔出去喂狗。

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时间:  2017-2-14 16:58

作者: bigbang

确实看透了。资本高潮过后，肯定会退潮

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时间:  2017-2-14 17:06

作者: chenshengqu

经济不行了，裁员不断

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时间:  2017-2-14 17:27

作者: ymcy_t

也可以去搞搞互联网，外面的世界很精彩！

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时间:  2017-2-14 17:45

作者: lte_2014

还是要多学习，多了解市场啊

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时间:  2017-2-14 17:55

作者: njmason

ymcy_t 发表于 2017-2-14 17:27
也可以去搞搞互联网，外面的世界很精彩！

你干嘛不说明年政府换届，主席总理都要重举，那个更精彩，一个部长都能让任老板点头哈腰。
你比李一男厉害吗？他也没转成互联网，去百度试了一下，最后还是电动车。
刘江峰开生鲜电商，还不是倒闭了，最后还是回头做手机。

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时间:  2017-2-14 20:02

作者: 西湖小雨

这么搞下去，很危险啊

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时间:  2017-2-14 20:06

作者: point2000

   人才太多了，我所谓的地市的外包公司，运营商派遣单位等和通信行业相关的单位都在大力裁40岁以上的人员，为中兴，华为的人和关联的人员腾位置

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时间:  2017-2-14 21:06

作者: 网优屌丝

六层马甲 发表于 2017-2-14 16:54
所以我建议同事，多出去面试。哪怕暂时还不想走，也要多出去看看。

不挂简历，猎头就找不到你。

有道理

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时间:  2017-2-14 21:33

作者: njmason

网优屌丝 发表于 2017-2-14 21:06
有道理

挂了简历，被东家看到，就悲剧了

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时间:  2017-2-14 21:35

作者: njmason

point2000 发表于 2017-2-14 20:06
人才太多了，我所谓的地市的外包公司，运营商派遣单位等和通信行业相关的单位都在大力裁40岁以上的人员， ...

呵呵，别说月薪一两千的外包，就是三四千的正式工，那些两三万的人都不一定看得上。

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时间:  2017-2-14 21:44

作者: point2000

njmason 发表于 2017-2-14 21:35
呵呵，别说月薪一两千的外包，就是三四千的正式工，那些两三万的人都不一定看得上。

呵呵，人家公司的领导有领导的想法，这个职位是给他们一个事业的起点，出来你能做什么，两年什么都不做人就废了，女的还好，可以怀孕生小孩，男的呢？
     领导也认为40岁一枪的大龄青年就是老油条，10个中兴华为贝裁人员中有一个看不起正常，一百个呢，总得有一个吧，现在网吧找个小青年那个高的要求还要28岁以下呢

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时间:  2017-2-14 21:59

作者: njmason

point2000 发表于 2017-2-14 21:44
呵呵，人家公司的领导有领导的想法，这个职位是给他们一个事业的起点，出来你能做什么，两年什么都不做人 ...

网约车司机 代驾 导游 家教
魏延政知道不？ 缺一条腿，还能做企业高端培训，华为为什么能成功？ 学华为什么 怎么学华为？

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时间:  2017-2-14 22:02

作者: point2000

njmason 发表于 2017-2-14 21:59
网约车司机 代驾 导游 家教
魏延政知道不？ 缺一条腿，还能做企业高端培训，华为为什么能成功？ 学华 ...

网约车司机 代驾 导游 家教现在很多以前的某些行业的中层在做

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时间:  2017-2-14 22:20

作者: 六层马甲

njmason 发表于 2017-2-14 21:33
挂了简历，被东家看到，就悲剧了

很简单啊。

简历重点突出个人技能，项目信息模糊化处理。个人信息打马赛克，编个假名。

邮件联系，电话用小号。手机双卡双待。。。。。。

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时间:  2017-2-14 23:03

作者: njmason

六层马甲 发表于 2017-2-14 22:20
很简单啊。

简历重点突出个人技能，项目信息模糊化处理。个人信息打马赛克，编个假名。

聪明，佩服

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时间:  2017-2-15 01:48

作者: dumenka

中兴不是国企么？怎么国企裁员都这么狠

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时间:  2017-2-15 08:05

作者: njmason

dumenka 发表于 2017-2-15 01:48
中兴不是国企么？怎么国企裁员都这么狠

首先是假国企，其次朱镕基当总理时国企裁员更狠。

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时间:  2017-2-15 08:15

作者: saintinlove85

确实，自己有货才是王道

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时间:  2017-2-15 08:21

作者: suyan2014

很中肯的感悟，只有自己强大了，才不怕会被淘汰。

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时间:  2017-2-15 08:27

作者: IranNee123

楼主看得透彻！

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时间:  2017-2-15 08:41

作者: emerge2

裁员是老板对员工进行合理报复的重要手段之一，其关键在于对已经涨安神与价值的员工的一个解决方案。劳动法和劳动合同反能够给老百姓心理安慰，而不是由实际的保护劳动者的积极意义。

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时间:  2017-2-15 08:58

作者: 奋斗的老人

支持,好帖，必须支持一下！

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时间:  2017-2-15 09:41

作者: 子充

夕阳产业

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时间:  2017-2-15 09:50

作者: chinaunicomNBA

裁负资产的高薪人力资源？什么叫负资产的人力资源?

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时间:  2017-2-15 09:53

作者: chinaunicomNBA

裁负资产的高薪人力资源？什么叫负资产的人力资源?

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时间:  2017-2-15 09:54

作者: xdp001

赞同，认清公司/企业的本质，再认清自己是谁
努力提升自我能力与价值，这才是自己一辈子的依靠

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时间:  2017-2-15 10:08

作者: chesscoke

不过我想知道真的假的？那么一点安全感都没有啊

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时间:  2017-2-15 10:21

作者: 六层马甲

复制过来，原链接就不贴了，以免企业文化部污染其他论坛

转贴 HW 某前员工的回答：

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关于这个问题，忍不住爬上来答一发，先说下，这个消息至少从华为现阶段政策来看，是真的！

    补充一下，在业绩看空的时候裁员，断臂求生，是企业主的正常行为，也是经营者对股东负责的行为。本答案不是说华为裁员不对（当然也不是给华为洗地说裁的好裁得妙），只是觉得某些答案拿被裁是因为不优秀说事是没道理的，现在这些被裁的华为老员工当年面试进华为，长期绩效考核合格，至少是比大部分键盘党要优秀的。

    利益相关：前华为员工，现在出来自己做点小买卖，养家糊口，团队里好几个前华为员工，也经常跟华为的外包或者其他华为员工开的小买卖有点合作，心声上面的热门贴子和内部邮件或者截图时常看得到（谁叫华为现在什么都鼓励手机办公），怕被老同事认出来，可耻的先匿了，我怂我承认；

    这个部分算准干货吧，所以我贴在前面，最开始的答案在下面：

    说到每个个体，针对华为的员工和想加入华为的人来说：

    1， 年纪大了的人就不要去华为了，个人认为如果是30多了就不要去了，至少短期不要去了，干不久不说，搞不好被招进去背裁员的指标也说不定（真有HR这么干，招人进去为了之后的裁员准备的，这个不确定真假，仅供参考）就算没这么极端，你哪知道你转正之后不会哪天拿年龄来当尺子量你？；

    2， 在华为干或者想去华为的，千万千万，前所未有地要注意身体健康，什么艰苦奋斗都是浮云(以前华为内部是大力宣扬身残志坚这种奋斗精神的)，你的身体对你和你的家庭来说才是最关键的，就算公司裁员多么合理，你被裁了也得有好身体出去从头再来才行，现在华为摆明了是不要药渣的了；

    3， 华为的兄弟们，尤其是专业技术工种的，一定一定，要多为将来打算，不要因为华为暂时的收入蒙蔽了，要多学习多思考开阔眼界保持社交和人脉。华为工作忙，圈子窄，也禁止第二职业，但是你自己要想着有一天离开了华为怎么办，很多被裁的华为人都是觉得自己只要耕耘好自己在华为的一亩三分地就能富贵终身，结果被裁了才发现已经被华为改造成高度特殊化的螺丝钉，不适合外面的竞争，赶不上数字化互联网时代了，这不是危言耸听，很多华为人离开华为去面试新岗位，都有技能不深视野不广竞争力打折的问题，你在华为赖以成功的经验不一定能指导你去搞别的事情；

    4， 至于这个裁员运动本身，已经在华为内部引起了相当的恐慌和不安情绪，很多老员工和快要老的员工从愤怒震惊到不甘不满到现在的破罐子破摔无所谓。但是华为这次应该是已经想好了的，即使造成人心惶惶也要搞下去，窃以为几年以后回过头来看，这次红眼裁员可能意味着华为历史上的某个转折点，即告别高速增长的阶段，告别拼命激励给员工打鸡血从而赢得竞争优势的时代，开始进入另外一个阶段——给多少钱干多少事，靠华为已经有的体量和份额按部就班挣钱的时代，华为的精神面貌可能也会主动或者被动的改变……

    我们熟悉的那个精神饱满、斗志昂扬、血脉贲张、战斗力爆棚的华为军可能会逐渐消失，变成一支少数高收入的职业精英军官带领的雇佣兵军队，机械冰冷，一板一眼，高度职业化，但再也找不到那种革命英雄主义的热情、宗教信仰般的狂热和舍我其谁的荣誉感了；

    ——————————————————————————————————————————

    先问是不是，再问为什么——

    有网友说要先问是不是再问为什么。那么先说明一下，是，这个消息不是空穴来风，是坐实了的。据目前可以收集到的信息：

    1，

    中国区开始集中清理34+的交付员工，注意不是研发程序员，是交付的工程维护人员(这个我就不贴图了，相信很多人已经看到网上的中国区邮件截图了)。去向是跟海外服务部门交换今年新毕业的校招员工，也就是进新人，出旧人。这些旧人目测要被输出去海外，实际上就是变相裁员，这些30多岁的老杆子，英语又不好，拖家带口，能出去海外安心奋斗的没几个，即使出去了幸存的也不多；

    2，

    研发开始集中清退40+的老员工，这个才是真的针对程序员的。去年年底任正非的新政策是45岁必须退休（领导除外），但是文件还没焐热，这会HR就开始集中把过40岁的老员工，直接提前辞退或者不续约，显然是不希望2-3年后这些人在华为安然退休，这里面确实有不少是考核不错，只是没当上行政领导的专业技术专家（华为内部的发展路线允许有不当领导的高级别专业人员）；

    3，

    前几个月华为轰轰烈烈的2000研发将士出征本质上跟第1点没区别，也是变相的裁员，因为这些研发员工输出之后大部分人会很快自行离职或者被考核离职，幸存的比例并不高，这个跟大家的直观感知差异很大，长期国内的员工，尤其是研发员工出去海外常驻，不论是自身能力还是政策适配方面，能成功转型落地发展得好的比例很低，十有一二就很不错了，大部分人在1-2年以内就大浪淘沙了，这个在华为海外办事处都不是秘密。所以大规模外派属于变相裁员的手段，这个在华为的历史上不是第一次了，也是任老板屡试不爽的手段，当然这次外派老研发，激活组织也是一方面，不过现在华为大了，很多领导突击提拔手下小弟拉出去充数，好像这次效果没有以前好；

    另外，同时华为在调整校招新人的薪酬结构，这个说起来略有点复杂，但是大家可以认为是朝三暮四，就是削减年终奖的额度，提升工资的额度，这个表面上会提升新人的月度工资水平，使其向BAT看齐，但是实际上如果你了解华为的薪酬体系和激励政策，你就会发现这个实际上是在削减新人的年度薪酬上限，同时缩减不同考核级别的收入差距，说白了就是吃大锅饭，干好干坏差距没那么大了。同时，华为也在调整其著名的奋斗者协议政策，简单来说就是没有股票就不算奋斗者，跟以前的形式不太一样了。

    至于说到这个政策的影响，看答案开始部分的准干货。这里只先简单说下这次运动的由来：

    尽管2015年到现在华为一直在试图大规模裁员，但这次大规模的裁员不同于以往，那就是年龄作为一个硬杠杆出现在华为的裁员运动中，目前的说法各有不一，不过从几个HR同事或者前同事的分析来看，这次行为体现出华为对于未来几年收益增长的悲观预期，从而做出的必然举动，从公司层面来看，是合理的一种风险规避。

    说到悲观预期，可能很多人没有意识到华为2016年的年报，利润率只有7%左右，这么说可能比较抽象，实在的说就是华为2016年比2015年的营收增加了1300多亿人民币，利润却只增加了10亿人民币左右，这就意味着多收的1300多亿收入几乎没有贡献有效利润，这个在目前华为内部高层据说是引起了震惊，由于没有看到具体的收入分析，所以对此的大致解释说是传统业务收入见顶，卖手机不赚钱（价格水平在国产品牌里最高，但利润率还不如OPPO），新业务增长乏力，甚至部分新业务已经进入迷茫状态（云计算）。一个直接后果就是2016年华为员工股票分红明显下降（好像比去年低的样子，有知道的可以补充）

    而这几年虽然华为外表很风光，各种头衔各种荣耀各种褒奖，但是实际上华为内部的问题日渐严重，流程重大企业病部门墙效率低下胶片文化等等等，另外一个很大的问题就是人力成本越来越高，这就是为啥年前华为内部有批判华为薪酬过高的声音，但是华为内部的执行效率却没有相对提高，所以业务规模的增加带来了人力成本的更快增长（这里不讨论华为薪酬结构的问题）。可是这个问题一时半会还不好纠正，因为过去华为的辉煌很大程度上就在于通过多给钱来激发人的战斗力，就是知乎上网友说的：给3个人的钱请2个人干5个人的活儿。在过去几年的高速增长期这个问题被掩盖了。

    但是2016年的增产不增收一下子撕掉了这个遮羞布，而且收入和利润反差如此之大，可能让华为的领导觉得这个事儿不干是不行了，所以今年以来华为的很多政策和之前的风向截然不同，不仅仅是力度，更是指导思想，也就是出现了大规模清洗老人的行为（这里不是说人力成本是华为利润下滑的唯一因素）。

    这里不讨论华为这么做是否能起到降低成本的作用，这是个复杂的问题，华为其实这几年并没有从其人力政策上收到直接的经营成本收益，这个是华为hr自己都内部承认的。至于这个政策到底是短期行为还是长期行为目前不好说，如果华为尝到了甜头，那成为长期政策的可能性也很大，或者华为持续对未来看空的话(所以华为内部对2017这个坎儿看的比较重，如果连续两年增产不增收，这个趋势就很明朗了)。这个行为在华为内部是造成了人心惶惶的影响，但是显然华为领导层认为比起恐慌，潜在的公司倒闭更可怕；

    ————————————————————————————————

    最后，再写一下：私以为最高票的答案属于没有什么用的大道理，放心声上肯定会被认为是HR的洗地帖子。

    如果你是老板，或者掐尖的少数精英，那你会觉得是理所当然的，公司不养闲人，你年纪大了占着茅坑不拉屎那是不行的，所以裁你是天经地义的，你被裁是不够优秀。

    但实际上，不管多么牛逼的公司，天才毕竟是少数，天才太扎堆，老板也管不了，所以只能是少数天才+大量的普通人才。当然公司越牛逼，这些普通人才的水平也是相对水涨船高，苹果的普通员工有更大的几率胜过野鸡公司的精英，华为也不例外。所以绝大部分华为员工，是没有办法优秀到公司离不开的，所以到时候肯定大部分是会被裁的，我不知道写这个帖子的人自己是不是已经优秀到不会被公司裁或者自己当大老板的地步了。更何况如果你真的管过人，带过稍微大点的团队，你就知道，除了少数人精和人渣，剩下的人，优秀和不优秀，真的很难区分，连华为自己都没法区分，好多华为领导吐槽华为考核太刚性，又没有办法那么绝对的区分好坏，我也不知道这答主是怎么区分好坏的。再说有的人适合干销售，有的人适合干技术，有的人适合干行政，各有擅长，位置分工不同，这个有标准一刀切吗？今天优秀的人，明天就一定优秀？你家就没个家长里短头疼脑热，一辈子几十年都是打鸡血的金刚战士？

    所以看答案的各位网友也不要觉得自己非黑即白，人才优秀与否其实真的很难区分，这也是为啥早年任正非要强调灰度的原因之一；

    但是反过来的问题是：

    这些没有优秀到这个地步的员工，难道就没有或者一直没有为华为公司做贡献吗？

    以华为考核绩效之严酷，冠绝中国，你觉得这些员工一直都是在华为养老吗？

    很多被裁的老员工，毕业就进华为，十几年了，当年他们年轻的时候没有为公司流血流汗牺牲家庭和健康吗？

    华为这么多年高歌猛进，成为业界标杆，是靠的华为技术多先进？任正非的战略和行业眼光多么的牛叉？

    说白了，华为和任正非的成功很大程度上是靠激发这些大部分普通员工的潜能，打鸡血，加班熬夜奋斗出来的，虽然他们拿的工资奖金也不少，但是公司拿走的更多啊，说句难听的，任正非和华为诸大佬今天吃香的喝辣的荣誉等身，多少功劳是靠的手下十几万将士以一敌十奋斗来的，不然华为那么强调艰苦奋斗干嘛？

    所以对于这些员工自己来说，你说公司裁他的时候跟他讲你不够优秀，你觉得他们会怎么想？

    你觉得优秀的人就不会被裁，你的标准是什么？

    被裁的人这几十年都没优秀过？更何况，还真的有不少优秀的人这次真的被裁了啊。当初公司说你不适合当领导可以去干技术专家，任正非也说不要把煤球洗白，结果现在亮起刀子砍非行政领导的老人，好像这口锅不能让员工优秀不优秀来背吧！？

    创建于 2017-02-12作者保留权利

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时间:  2017-2-15 10:22

作者: banzhuanjia

CT都是夕阳产业，被互联网取代也是迟早的事情，后来人只要不是傻子，为啥要去夕阳产业

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时间:  2017-2-15 10:39

作者: njmason

banzhuanjia 发表于 2017-2-15 10:22
CT都是夕阳产业，被互联网取代也是迟早的事情，后来人只要不是傻子，为啥要去夕阳产业

你说的很对，但这里说的是己经入闸的人

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时间:  2017-2-15 10:46

作者: leiyu8611

是的。不假。整个通信行业未来还将继续向民工化演进~越来越像简单粗暴的降低成本不问死活的方向走。外面看光鲜亮丽，似乎整个行业的竞争力在不断增强，然而由此带来的低成本下的人才队伍流失，必然会再未来暴露出来。就像我们传统制造业的发展路程一样，先是一穷二白，然后自强发展，然后人才、技术、管理精细化发展得不到重视，接着到国际上发现原来自己在顶尖领域还是白，甚至现在一个蓝领工人高薪都不好找。

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时间:  2017-2-15 11:17

作者: scnc001

剩余价值已用完，，，不知现在中学的zz课本怎么写的？

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时间:  2017-2-15 11:32

作者: nibapingping

顶！
所谓 “ 工匠精神 ”，就是
闷头干活，然后被 HR 闷棍打死，最后扔出去喂狗。

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时间:  2017-2-15 11:43

作者: gzljp

总理要换了？

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时间:  2017-2-15 12:29

作者: 达斯维达

楼主写的很好，看的很透啊

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时间:  2017-2-15 12:50

作者: redjohn

六层马甲 发表于 2017-2-15 10:21
复制过来，原链接就不贴了，以免企业文化部污染其他论坛

转贴 HW 某前员工的回答：

分析的中肯啊

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时间:  2017-2-15 13:05

作者: ckslxm

工作16年，47岁被裁，ZX公司没人性。

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时间:  2017-2-15 13:07

作者: stusongsun

神马原因日本企业可以干到退休

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时间:  2017-2-15 13:22

作者: Sinokawa

昨天随感写了这个贴，看来大家反响比较强。在这里，再深入说一点，个人感觉老任，老侯，35岁以后的研发，技术服务资深员工都是同情的对象。

老任，老侯，是带领大家的资本家，站在他们两的角度，人在江湖，他两背后挨自己的爱将，叛将的刀不是一刀，两刀，每年都有不少各级干部，头头脑脑被拉出来，然后互相撕破脸皮，刀光剑影。老任，老侯认为我待员工不薄，员工待我也是无情无意。把这些人归类于“员工一党”。

现在将要被裁，闹得沸沸扬扬的，主要是老实巴交，不懂得巴结各级领导，没有后台的老黄牛，老驴型员工，他们历来听话，各级干部票拟裁员名单，也是选软柿子捏。毕竟员工一闹，小干部后续升迁受影响。

其实，目前，偷着乐的是两个公司的中层干部，把矛盾的焦点，推到了，老任，老侯和基层老实员工直接利益对立，博弈。这两个公司，真正的矛盾在于摊子越大，官僚主义，山头主义，部门协调就是如鲠在喉，这些中层的官，就是病症所在。对外，与世界研发交流，做不到研发意识形态引领，自己也没干货，市场上，也和各运营商CXO坐而论道的水准休养差太多。这是官僚的病根。现在，通过挑起杀老黄牛运动，掩饰自己找不到战略方向，战略路径的虚无与心虚。让老黄牛与任正非，侯为贵直接对立攻讦。

都被套路了。有人乐在其中。

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时间:  2017-2-15 13:51

作者: ckslxm

Sinokawa 发表于 2017-2-15 13:22
昨天随感写了这个贴，看来大家反响比较强。在这里，再深入说一点，个人感觉老任，老侯，35岁以后的研发，技 ...

有深度

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时间:  2017-2-15 14:04

作者: GFYPRBL

Sinokawa 发表于 2017-2-15 13:22
昨天随感写了这个贴，看来大家反响比较强。在这里，再深入说一点，个人感觉老任，老侯，35岁以后的研发，技 ...

是这个道理。几千年来，历代除了少数昏庸皇帝，一般都是皇帝殚精竭虑，希望天下大治。老百姓辛苦出力，希望能糊口。历代都是中层官吏好处最多

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时间:  2017-2-15 15:54

作者: anzaifzu

一声叹息

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时间:  2017-2-15 15:58

作者: taojian723

通透！

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时间:  2017-2-15 16:04

作者: kaierteren

写的很好

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时间:  2017-2-15 16:20

作者: banzhuanjia

一个夕阳的产业，一个走下坡路的公司，大家没必要这么关注
有这时间，不如去学学新技术，去互联网、云计算、电商这些新兴产业
所以没啥可惜的，走了的人说不定是好事
留下来的，以后GP能否兑现还不一定

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时间:  2017-2-15 17:14

作者: hanyongtao

一地鸡毛

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时间:  2017-2-15 18:28

作者: m0338005

国外通信公司也差不多。。。自己创业没有头绪。。。

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时间:  2017-2-15 21:28

作者: tempzzz

有点道理，要时刻有危机感，通信行业确实不好混了

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时间:  2017-2-16 08:31

作者: 88437105

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时间:  2017-2-16 08:32

作者: 88437105

这是一篇极好的文章，高层间的博弈I我们基层不懂；
但是：打工，不能每天只顾给资本家挑水，还是要自己找到和发掘出自己的水井，地主不会养长工一辈子，要有自己的水井。越早撸起袖子，打造自己的水井，越能从容面对乱云飞渡。
这句话我们懂，越早越好，有自己的水井~

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时间:  2017-2-16 08:33

作者: 88437105

weish 发表于 2017-2-14 16:27
首先楼主写得好，赞！引起我回帖的欲望
曾经我们抱着美好的憧憬离开校园来到社会，然后@#￥%……
强烈建议 ...

资治通鉴

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时间:  2017-2-16 08:34

作者: 88437105

这位前辈不一般呐

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时间:  2017-2-16 09:38

作者: somma

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

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时间:  2017-2-16 09:42

作者: weish

相当部分人是鸵鸟精神，以为自己多学习就不怕裁员。
不要总找自己的原因，如果这次大裁员属实，那一定是华为的问题而不是员工的问题。
那就应该声讨华为的为富不仁。
亏损裁员可以，挣得少还裁就是人品，而且大裁还是裁老员工，那就是借口了。

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时间:  2017-2-16 09:46

作者: cattpon.chen

所有设备商都是这样？

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时间:  2017-2-16 11:09

作者: luky6666

有道理

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时间:  2017-2-16 11:48

作者: gywdf

写的很好，赞一个

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时间:  2017-2-16 11:51

作者: zzandss

平常心对待吧，企业不是家。

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时间:  2017-2-16 13:51

作者: bluelazy

说的挺好，码农也要想想自己的下一步，不然这刀批下来完全没有情面。这个行业太现实，太直接

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时间:  2017-2-16 14:00

作者: njmason

weish 发表于 2017-2-16 09:42
相当部分人是鸵鸟精神，以为自己多学习就不怕裁员。
不要总找自己的原因，如果这次大裁员属实，那一定是华 ...

是的，还不如说 盗窃抢劫都可以做，别被抓住就行，被抓住只能责怪自己腿脚慢，平时多练习，警察抓不住就行了。

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时间:  2017-2-16 14:15

作者: liunan

感觉很实在，但现实也透漏出无奈，其实根源是各大运营商竞争的结果，客户钱挣得少的时候，提供服务的也不可能像以前那么爽了。。。而且要面对越来越多的员工成长需求，，，，

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时间:  2017-2-16 14:46

作者: tongbin_mail

设备商利润还太高，影响了整个通信行业。必须设备成本降下来，运营商才有活路。

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时间:  2017-2-16 15:50

作者: weish

tongbin_mail 发表于 2017-2-16 14:46
设备商利润还太高，影响了整个通信行业。必须设备成本降下来，运营商才有活路。

运营商不挣钱是国家不让他挣钱，跟设备商有JB关系，今天设备降价，明天政府让运营商降价，有毛用。

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时间:  2017-2-16 17:38

作者: liucmonkey

ckslxm 发表于 2017-2-15 13:05
工作16年，47岁被裁，ZX公司没人性。

博士么 中兴的确26~ HOHO

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时间:  2017-2-16 17:46

作者: 达斯维达

楼主写的很透彻

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时间:  2017-2-16 21:45

作者: 没水的鱼

dumenka 发表于 2017-2-15 01:48
中兴不是国企么？怎么国企裁员都这么狠

当年瞎了钛合金狗眼，来了中兴

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时间:  2017-2-16 23:39

作者: post927

中兴四层算中层吧

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时间:  2017-2-16 23:44

作者: tonnydu

不怕裁员，有补偿就行

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时间:  2017-2-17 08:41

作者: ldc555

在思考为什么日本的本田，丰田终生制下能生产出质量这么好的产品。

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时间:  2017-2-17 09:25

作者: morriss666666

说得好

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时间:  2017-2-17 09:28

作者: 战国君

靠人不如靠己

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时间:  2017-2-17 10:09

作者: emerge2

隔岸观火，个人看法，勿喷！
首先，设备商裁员是公司自我调整和自我改进的必经之路，没有合理的员工数量就会影响企业的效率和盈利空间。
第二，大家没必要纠结于裁员的人员结构和裁员的时机。很多时候你和老板的想法不可能合拍，更何况你的看法未必比老板高明。
第三，作为基层员工也没有必要惶惶不可终日，因为公司聘用你自然会在合适的位置让你负责，你只要做好自己的本职工作，即使行业内的危机降临，老板也不会考虑放弃你的。
第四，很多通信业的老油条对老板的裁员动机和裁员背景有深入的研究，但是何时裁员，裁掉哪类人员却是盲人摸象一般，所以只有自身能力强了，态度端正了，才是王道。
第五，设备商中的翘楚在企业发展中有人员的流动很正常，只要有利于公司利润最大化和市场占有率提升，非核心人才的竞争力高低才是部门主管取舍的关键，老板让他们列裁员名单，他们当然明白老板的用意。作为高层，他们也很有压力呀。

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时间:  2017-2-17 11:49

作者: 2738533528

移动最有钱 其他都是虚的

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时间:  2017-2-17 12:28

作者: sequence5

曾经通信行业也算是高大上的行业，但是被一群狼人把通信行业搞成了屌丝行业，现在这群狼人正在被东家‘卸磨杀驴’，鄙视HW！

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时间:  2017-2-17 12:56

作者: chy117

mark

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时间:  2017-2-17 13:49

作者: liwit

地主不会养长工一辈子,精辟！！

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时间:  2017-2-17 15:20

作者: 88437105

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时间:  2017-2-17 17:19

作者: afreeman

这次通信行业裁员的看起来太眼熟了，简直就和电影margin call一模一样，2008年金融危机的时候金融公司（影射高盛）的做法，通过数据分析，看空行业前景、三个选择：quick、smart、cheat，如果危机不可避免，那么由我们来扣动扳机，掌握主动，so we may survive。任老板的气质也超像margin call里面的大BOSS，华为的HR和电影里的HR神似，强烈怀疑华为高层看过这部电影。2017-2018极有可能倒下一个千亿级别的设备商，活下来的靠倒下的尸体过冬。

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时间:  2017-2-17 19:35

作者: 爱学习的老人

如果真是以年龄作为坎来做裁员实施的话，说明这个公司要完犊子了。

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时间:  2017-2-17 22:50

作者: 风中飞翔

拜读了

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时间:  2017-2-18 08:14

作者: 憨态可掬

sequence5 发表于 2017-2-17 12:28
曾经通信行业也算是高大上的行业，但是被一群狼人把通信行业搞成了屌丝行业，现在这群狼人正在被东家‘卸磨 ...

夏普东芝还曾俗辉煌呢，诺葛亚当初多如日中天，想基业长青可以，但一成不变会跟不上时代被淘汰，互联网就要革你的命，谷歌一统天下也是有可能的，别拉不出屎赖引力不够

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时间:  2017-2-18 11:08

作者: 远望天空1111

曾经的通信行业从业者，在单位领导和同事眼中傻干活的一个，与世无争。但我有自己的赚钱方法，在连续两年证券投资收入超过工薪10倍后，辞职离开通信行业，开始职业投资。现在收入远胜屌丝通信行业。人生要有明确的目标，学会独立思考，埋头努力工作可能是一种懒惰。穷人在努力工作，富人在思考让穷人努力工作。

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时间:  2017-2-18 21:48

作者: fieldmouse

把中层都干掉？

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时间:  2017-2-18 22:27

作者: GFYPRBL

远望天空1111 发表于 2017-2-18 11:08
曾经的通信行业从业者，在单位领导和同事眼中傻干活的一个，与世无争。但我有自己的赚钱方法，在连续两年证 ...

羡慕，您运气好！之所以说是运气，因为金融投资专业的从业人员本来也很多，如果业余的都能如此发财，那全国人民很多都发财了。所以，您这发财道路不具有普遍性。随便说说，您别见怪。。。

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时间:  2017-2-18 23:37

作者: 远望天空1111

GFYPRBL 发表于 2017-2-18 22:27
羡慕，您运气好！之所以说是运气，因为金融投资专业的从业人员本来也很多，如果业余的都能如此发财，那 ...

在30岁之后，才发现自己对财务分析的兴趣远超过通信。现在对企业财务分析的能力超过大部分的财会人员。做有兴趣的工作更容易取得成绩。

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通信人家园 (https://www.txrjy.com/)

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