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发表于 2023-7-16 18:35:39 |只看该作者 |正序浏览

给从事技术的技术骨干上升管理的参考,
管理者的角色
高效团队建设
授权和时间管理
与上司和部属的沟通
问题员工管理
目标和计划的制定


从技术走向管理的成功之道_培训.pdf

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