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发表于 2025-9-15 10:38:12 |只看该作者 |正序浏览
“这将是选项之一”,当被问及“星链”(Starlink)是否会成为移动通信运营商时,马斯克轻描淡写的一句话,却在通信业掀起大浪。这家以卫星互联网改写偏远地区连接规则的公司,正悄然将触角伸向更广阔的战场——从太空到地面,从“补充者”到“竞争者”,一场颠覆传统运营商格局的突围战或已拉开序幕。

这场突围的核心路径,绕不开两个关键词:移动虚拟运营商(MVNO)与频谱。分析师普遍认为,“星链”若想提供“手机直连卫星+地面基站”的全场景服务,成为像AT&T、Verizon那样的综合运营商,最现实的起点是成为MVNO——通过与现有运营商合作,租用其网络资源,快速补足地面覆盖短板。而SpaceX近期斥资190亿美元收购EchoStar的AWS-4和H-block频谱许可证,正是为这一目标蓄力,家庭/工作场所Wi-Fi与手机直连卫星“双线发力”。

但野心背后,暗礁重重。首当其冲的是频谱利用难题。SpaceX虽拿下EchoStar的频谱,却面临“买来一堆废金属”的尴尬——EchoStar原有的5G网络因与AT&T达成协议正逐步关停,这些频谱能否转化为有效网络资源仍是未知数。更现实的挑战是技术周期:要让“星链”手机支持新频段,需等待芯片研发、设备适配,马斯克坦言“大概需要两年”,而LightShed分析师直言,从频谱分配到卫星集成,这个时间表“并不意外”,却也意味着“星链”手机的落地尚需漫长等待。

另一个争议点是“收购运营商”的可能性。当被问及“能否收购Verizon”时,马斯克的玩笑式回应“这并非不可能”被解读为对频谱资产的渴望。但分析师泼来冷水:用股票收购EchoStar的协议中,85亿美元股票的支付方式被指“昂贵且隐含资金压力”;而运营地面移动通信网络所需的人员、基础设施与频谱管理能力,SpaceX并无经验。Recon Analytics的分析师更直言,这是“虚张声势”——“最终能做到吗?当然。但容易吗?不会”,他表示。

有趣的是,马斯克反复强调“不会让其他运营商破产”。在他描绘的未来里,AT&T、Verizon等传统巨头仍会存在,“星链”只是作为“另一种选择”加入战局:用户既可以用“星链”卫星天线连Wi-Fi,也能用手机直连卫星;既有家庭高带宽需求,也有移动场景下的高速互联。这种“互补”定位,或许正是其突围的生存智慧——既避开与传统运营商的正面冲突,又通过技术融合开辟新市场。

从太空卫星到“星链”手机,“星链”的运营商之路是一场技术、资本与监管的三重考验。当两年后的手机芯片适配完成,当频谱资源真正转化为覆盖能力,这场“太空野心”能否颠覆传统通信格局?或许答案不在马斯克的玩笑里,而在每一颗升空的卫星、每一部适配的手机,以及每一次与运营商的博弈中。毕竟,在通信业的历史上,打破巨头垄断的从来不是口号,而是硬核的技术与不可替代的价值。


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