原云南联通总经理“下海”后又回来任职 混改怎么了？

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云南联通一直以来都是集团中体量较小的省公司，当地的云南移动20多年来一直占领主流市场，云南联通、云南电信都不好干。伍昭祥上任后便开启了混改之路，提出了“4G移动网络社会化合作投资模式”，即由第三方投资4G网络建设，同时承接网络维护和网络运营职能，彻底破解体制机制问题。这在当时还是引起了不小的轰动的，甚至在整个电信行业内也无先例。


三年后，也就是在2019年，伍昭祥由云南联通转任云南联通新通信公司总经理，成了改革的先头兵。该公司其实是从云南联通分拆出来的运营公司，是以云南联通“全域委托承包运营”为主要方式，通过引入民营资本，整合原有联通经营团队，组建由民营控股的运营公司。而云南联通分拆后的主体公司则由原西藏联通总经理杨云林接任。


近两年，伍昭祥对于新成立的运营公司投入了很大的心血，但是，他如今又回到云南联通任党委副书记，这真是令人奇怪：


一是如果云南联通混改成功了，他干嘛要回来？
二是云南联通总经理早已换成了杨云林。明显没有一把手的位置了，为何他还要回来任职？

三是他又不是云南人，既然要回联通体系内，为何不回集团或者其他省公司？