任正非曾公开反思：以前华为末位淘汰的全是员工，每月干掉10%，后来发现没用

WFG2012

任正非曾经公开反思说：“以前华为末位淘汰的全是员工，每个月把员工干掉10%，后来我发现根本没有用，真正要淘汰的应该是干部，后来华为每个月淘汰10%不合格的干部。这么做之后，团队的氛围发生了巨大的变化。

董明珠也说：“杀掉一个高管，比杀掉一百个员工更加管用”。因为，干部是模具，员工是样品，如果一个干部每天低沉、沮丧、充满怨气，那么他带出来的团队怎么可能会有状态？

因此，老板一定要把团队改革的焦点从员工团队移到干部团队上来。