电信和网通的3G攻略

清明

本报记者　王云辉　北京报道
　　
　　“从四五个月前开始，我们就已经和中国运营商进行3G实验，并和中国电信、中国网通和中国移动进行合作，帮助它们进行了GSM和WCDMA混合组网的网络规划。”9月16日，NEC通讯(中国)产品战略发展部总经理丁伟告诉本报记者。
　　
　　在3G赛场上，中国电信和中国网通几乎站在同一条起跑线上。
　　沿江而断的分拆一刀，令中国这对固网双雄无论是资源还是业务都是如此接近。而现站在3G峰会的演讲台前，他们也似乎为各自的3G战略找到了相同的落点。
　　9月14日开幕的“3G在中国”2005全球峰会上，人们猜测中国各大通信运营商将就3G标准选择做出表态。中国电信与中国网通都同时否定了这一猜测。在两公司代表的发言中，都没有对3G的标准作出任何评价或选择，却以不同的方式不约而同地提出了“全业务融合”诉求。
　　
　　都是全业务运营商？
　　9月14日，中国网通移动事业部副总经理窦笠在接受媒体采访时透露：“网通研究院、集团公司都在做固定、移动融合的业务及网络的研究和准备工作。”“我们特别期盼获得全业务运营，向用户提供融合的业务。”她说。
　　“只有实现固定和移动的融合，才能够满足运营商的需求。”在峰会的演讲中，窦笠说，不管是固定运营商还是移动运营商，都需要全业务的运营来满足客户需求，全业务运营必然成为运营商的一个选择。
　　“所有用户都期望，不管使用什么样的业务，是移动还是固定业务，使用什么样的终端，都能够使用相同的业务环境。”窦笠认为，“所有的运营商也都希望能够增加业务灵活性，增加对用户的吸引力，降低离网率，并进一步增加收入，提高ARPU值并简化网络的结构，从而减少投资和运营的成本。”
　　无独有偶，中国电信集团总工办副总监沈少艾也在峰会中强调，中国通信运营商应向全业务运营商进行转型。不同之处在于，沈少艾没有强调市场与运营商需求，而是以当前全球电信产业的转型来强调企业全业务转型的重要性。
　　“全球电信业已进入一个相对困难和转型的时期，特别是传统的一些固网运营商正面临国际语音业务增长有限、固网的业务下滑的局面。”沈少艾分析说，国际上大运营商的传统业务的收入和用户都已经开始呈现负增长，一个重要原因就在于主导运营商现在面临的是全方位的竞争。
　　“他们目前所提供的大多数业务都面临着不同程度的竞争。比如语音业务，就面临移动、VoIP等竞争。而宽带业务则要面临新运营商的竞争和无线移动技术竞争，接入环节也受到本地环路分拆以及竞争性运营商的竞争。”
　　“实施战略转型因此是一个非常自然的事情。”沈少艾说，全球主导运营商的转型战略虽然不尽相同，但都是通过多网络、多终端以及多业务的融合来进行价值链的延伸，实现由传统的基础网络运营商向任何时间、任何地点都能够提供综合性的信息服务提供商转变。
　　当然，这离不开固网业务和移动业务的全面融合。
　　值得注意的是，在演讲中，沈少艾已经对中国电信以“未来的全业务运营商”自称，并表示综合的接入方案会是其较好的选择。
　　沈少艾认为，全业务运营需要四个方面的环境：电信监管环境应创造适度的市场竞争，实现2G／3G漫游、网间漫游、号码可携、站址共享、共联互通等良好格局；运营商体制则推进各运营商上市，以确保企业的投资回报体制，保证企业可持续发展；在内容环境上要提供包括固网、移动、视频在内的融合业务；在产业链环境上则形成价值主体多元化，倡导竞争、合作、共赢的生态系统竞合态势。
　　
　　觊觎GSM网络？
　　业内人士认为，中国电信和中国网通在当前的情况下提出全业务融合，其希望的移动业务显然还是3G。但对他们来说，在企业战略转型的过程中，未来的目标也许远未止3G如此简单。
　　首先是小灵通业务。虽然即将上马3G，但在很长一段时间内，小灵通业务仍不可能成为弃子。据窦笠介绍，网通不但在北方十省都经营了小灵通业务，而且已经开始实现了多业务综合的室内分布系统，一套系统可以同时提供3G、小灵通等业务。
　　甚至就在不久前，北京网通还公布，到2008年前，北京市小灵通网络要继续扩张。类似的扩张在很多城市都有存在。“我个人认为，3G上来以后，和小灵通业务肯定还会共存一段时间。”窦笠说。
　　这意味着，至少在一段时间内，全国小灵通网络还将拥有8000万甚至更多的用户，如果将这些用户与固网乃至3G等业务进行融合，将是中国网通和中国电信首先需要解决的问题。
　　除此之外，2G网络也可能成为两运营商的新猎物。
　　分析人士指出，就目前的情况来看，中国网通和中国电信不可能自行建设2G网络，但是在未来的电信重组过程中，将联通或移动的G网并入旗下也存在可能性。
　　据记者了解，中国电信和中国网通此前都进行过2G和3G混合组网的规划。
　　“从四五个月前开始，我们就已经和中国运营商进行3G实验，并和中国电信、中国网通和中国移动进行合作，帮助它们进行了GSM和WCDMA混合组网的网络规划。”9月16日，NEC通讯(中国)有限责任公司产品战略发展部总经理丁伟告诉本报记者。
　　“如果未来发展移动通信，3G的业务一定离不开2G业务。所以，2G和业务网间漫游非常重要。”沈少艾在演讲中表示。
　　“当然，这样的规划并不一定要实施。”信产部电信研究院通信规划所副所长胡坚波说。据他介绍，由于类似电信重组这样较大的产业变动，会对通信运营企业的产业布局造成重大影响。所以在进行大规模的组网前，运营商一般会针对不同的可能性预测出多个可能出现的情景，并预先准备与之对应的规划方案以作为备用。
　　据胡坚波透露，他本人就长期与多家运营商进行合作，为运营商提供不同“情景”下的规划方案。
　　但据业内人士分析认为，如果进行电信重组，那么电信或网通获得GSM网资源的可能性很大，甚至有可能两家公司都获得2G网络。这意味着，在中国电信和中国网通的全业务融合战略转型过程中，将可能从现有的固网通信巨头转变为囊括固网、宽带接入、小灵通、2G和3G网络在内的全业务提供商。
　　“传统电信运营商要实现向全业务运营商的成功转型，需要考虑很多问题：向什么方向转型，另外选择什么时机转型，以及怎样实现转型成功。”9月16日，信产部电信研究院企业管理研究所王育民所长告诉记者，“据我了解，一段时间以来，几大运营商尤其是中国电信一直在考虑这个问题，并且已经开始进行实质性的准备。”