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发表于 2025-6-11 13:25:17 |只看该作者 |倒序浏览

张蔚琦 彭卉 天翼智库

2025年4月18日晚,韩国电信巨头SK Telecom(SKT)遭遇黑客攻击,核心用户认证服务器(HSS)被入侵,导致SKT约2500万名移动通信用户的敏感数据外泄。泄露数据涵盖电话号码、IMSI、USIM认证密钥等25类高敏感信息,广泛应用于通信、金融、政务等场景。该事件被称为“电信行业历史上最严重的黑客事件”,引发巨大社会关注,拉响全球通信行业网络安全的警钟。本文将对事件影响进行深入分析,并结合我国实际提出相关建议。

01
SKT事件引发的多层冲击:从企业冲击到制度响应

一是运营商层面遭遇严重信任危机,带来用户流失和市场信心动摇。截至4月29日,SKT净流失用户约3.26万,其中韩国电信和LG U+分别吸纳2.13万和1.48万用户。因USIM更换不便及信任危机加剧,大量用户选择转网,导致SKT号码迁移系统一度因激增需求而瘫痪两小时。同一时期,SKT股价大跌6.75%,而韩国电信和LG U+股价分别上涨1.79%、3.75%,市场信心明显转移。据SKT预测,若放开解约限制,最终用户流失可能高达250万(约占其用户总数的10%),带来约7万亿韩元(约合人民币370亿元)的经济损失,企业经营将面临巨大压力。

二是用户面临多重身份安全威胁,金融欺诈和信息被盗等风险大幅上升。泄露的USIM信息可被用于SIM卡克隆、身份伪造和短信验证码劫持,构成直接的金融欺诈风险。用户可能遭遇被冒用办理贷款、非法注册账户、开设“影子手机”等行为。与此同时,名义盗用防护服务(如M-Safer、PASS)因访问量激增而瘫痪,用户难以采取防护措施,进一步削弱了用户自我保护能力。

三是事件影响迅速外溢至通信行业以外,商业机构和政府部门运行均受到波及。三星、现代、Naver 等大型企业要求高管紧急更换 SIM 卡以防范身份风险,政府多个部门暂停使用 SKT 网络服务,公务通信与行政运转效率受到较大影响。

四是韩国监管与立法体系迅速介入,启动制度性应对机制。相关部门推动将 USIM 数据库纳入关键信息基础设施管理范围,加快数据保护立法修订,健全跨部门信息通报机制与技术防护要求。同时,监管部门启动全面调查,或将对SKT开出逾千亿韩元罚单,制度响应已从应急处置迈向体系性重塑。

02
对我国运营商的启示与建议:构建'防护—运营—实战'三位一体安全防线

韩国SKT数据泄露事件暴露出通信行业在主数据库防护、用户身份认证链条、应急响应等方面的系统性短板,对我国运营商数字化转型背景下的数据安全治理敲响了警钟。为有效防范类似风险、夯实国家数字底座,建议从以下三个方面系统提升通信基础设施的整体安全水平与应对能力:

1.筑牢核心数据防线,构建多层级防御体系

SKT事件暴露出以HSS等主数据库为代表的通信认证系统,已成为网络攻击的核心目标。我国运营商应围绕“数据—系统—网络”三大关键对象,系统构建分层防护体系,全面提升底层安全水平。

一是在数据层面,应将数据作为核心资产进行精细化管理和分类防护。推进数据的分级分类制度建设,明确不同敏感等级数据的访问权限与使用规范;同步部署加密传输、数据脱敏、行为审计等关键技术手段,确保用户身份数据、通信数据、日志数据等数据在采集、传输、存储与使用全生命周期中安全可控。特别对于IMSI、USIM认证信息等高敏数据,需实现“密文存储、授权可见、操作留痕”的管控机制。

二是在系统层面,需重点提升主数据库与认证系统的运行鲁棒性与架构安全性。建议推进系统模块间的物理与逻辑隔离,建立分区部署、多活容灾机制,避免因单点受损造成整体瘫痪。同时,应加强对认证链路、计费系统、实名制系统等关键节点的访问控制和风险评估,强化系统内部的权限边界与攻击面收敛能力。

三是在网络层面,应引入“零信任架构”,推动传统边界防御向动态感知与身份驱动的深层防护转型。建议引入AI辅助的网络异常检测机制,实现对潜在攻击路径的实时识别与动态阻断;加强网络节点的访问日志、会话追踪和异常行为研判,防止内部横向渗透、敏感权限滥用和长期潜伏控制等风险,构建“可识别、可阻断、可清除”的网络安全闭环。

2.建立以用户为中心的信任修复机制与安全服务体系

在数字经济时代,数据安全不仅是底线,更是用户信任的根基。运营商应主动向用户披露数据使用场景,强化数据可见性与可控性。同时,应建立突发安全事件的通报机制、用户主动保护选项、赔偿流程等标准制度,可参考SKT的SIM Reset方案(通过修改SIM认证参数替代实体更换,并支持eSIM用户同步切换),探索更便捷的身份修复技术路径。通过提供透明、高效、有保障的风险响应能力,重构用户对通信服务商的长期信任。

3.建立常态化"红蓝对抗"机制,打造实战型安全防御体系

SKT事件充分暴露了传统被动防御体系的局限性。为有效应对日益复杂的网络攻击,建议运营商将"红蓝对抗"演练纳入常态化安全管理体系,通过定期开展实战化攻防演练,全面检验网络基础设施、核心业务系统及关键数据资产的防护能力。演练应重点模拟APT攻击、内部威胁、供应链攻击等高风险场景,建立"演练-评估-整改-验证"的闭环管理机制。通过持续的压力测试,及时发现安全短板,优化防御策略,全面提升安全团队的威胁感知、应急响应和协同处置能力,构建动态、主动的网络安全防御体系。

SKT事件为我国通信行业敲响了“数据为根、信任为本”的警钟。我国运营商应当以此次事件为镜鉴,在防护层面夯实底层安全能力,在运营层面重塑用户信任机制,在实战层面强化动态对抗能力,三位一体筑牢数字基础设施的安全长城。

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