中国移动新部门，仅30人，却要撬动千亿市场！

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当行业还在热议AI落地路径时，中国移动已悄然落下一枚战略级棋子——正式成立集团级"算力办公室"。

30个人，一个办公室，剑指国家算力战略核心战场。

一、"小前台+强中台"的精锐之师

算力办的编制只有30人，但定位极高：全集团算力领域的牵头部门，重大项目交付的第一责任主体。

这种"小前台+强中台"的架构设计颇具深意。不养闲人，不设冗员，而是以精锐团队统筹调度全集团资源。决策链条短、响应速度快、执行效率高——这正是应对算力市场激烈竞争的必备条件。

二、四大核心使命

从公开信息看，算力办的职责覆盖了算力产业的全链条。

第一，顶层设计。承接国家一体化算力网络战略，制定公司未来3-5年前瞻规划，构建"全网一盘棋"的资源布局体系。

第二，项目交付。承接跨省跨域、超大规模等重大算力项目，统筹调度资源，严格管控进度与质量。过去各省各自为战的局面，有望被打破。

第三，流程再造。优化IDC/AIDC项目审批流程，提升交付效率。在算力需求爆发的当下，谁能更快交付，谁就能抢占市场。

第四，生态整合。通过股权投资、并购等方式布局境内外优质资源，保障重大项目资源供给与安全可控。这意味着，中国移动在算力领域的打法将更加激进。

三、为什么是现在？

算力，正在成为数字经济时代的"新石油"。

随着大模型、AIGC等应用爆发，算力需求呈指数级增长。谁掌握了算力资源，谁就握住了AI时代的命脉。中国移动此时设立算力办，正是要在这场战略卡位战中抢占先机。

更深层的背景是，过去中国移动的算力资源分散在各省、各专业公司，缺乏统一调度，跨区域协同效率不足。算力办的设立，本质上是对"4+N+31+X"体系的组织化升级，解决的是"各自为战"的老问题。

四、写在最后

30人的算力办，背后是中国移动千亿级的算力野心。

当AI浪潮席卷而来，运营商的战场早已不只是流量和宽带，而是算力、数据、智能服务的全面竞争。这个新部门，或许就是中国移动冲锋的尖刀连。CMCC那点事