中国电信旗下两家专业公司完成合并~~

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中国电信近期完成了一项重要的内部架构调整：旗下号百信息服务有限公司与天翼数字生活科技有限公司完成合并，新主体沿用天翼数字生活科技有限公司名称。这一动作看似只是一次子公司层面的整合，放到中国电信战略纵深推进的大背景下审视，其分量远不止于此。

号百信息：二十年信息服务积淀

号百信息服务有限公司成立于2007年，注册资本3.5亿元，是中国电信股份有限公司的全资子公司。其前身“号码百事通”可追溯至114电话查号台，2005年由中国电信将其从传统查号升级为“综合号码信息搜索服务”。

此后，号百逐步构建起智能码号业务、智慧114业务和行业信息服务三大业务板块，锻造了产品开发、平台运营、营销拓展、客户经营、生态合作五项核心能力。2022年，114进一步升级为“智慧114”，推出了来电名片、AI通信助理、云总机等智能通信产品。可以说，号百是运营商体系中“语音入口+信息服务”模式的先驱，在码号资源运营和客户触点经营方面积累了深厚底蕴。

天翼数字生活：战新业务的集约化平台

天翼数字生活科技有限公司成立于2021年7月，注册资本9亿元，注册地位于上海，并在广东、江苏、北京设立分公司。作为中国电信战新领域集约开展数字生活业务的专业子公司，其定位是打造“平台型、能力型、科技型”企业。公司布局数字家庭、智慧社区、数字乡村“一体两翼”业务体系，数字家庭以“美好家”为统领，围绕“一张全光网、一朵智能云、一个美好家”，聚焦安全、健康、娱乐、低碳、智能等家庭AI场景。

截至2025年11月底，中国电信美好家泛智能终端累计接入用户达5.6亿。在技术储备上，公司累计申请专利600余项，牵头或参与ITU、WBBA等多个国际标准制定，两个实验室获CNAS资质并通过CMMI 5级认证。

合并的三重积极效应

其一，能力互补，打通从入口到场景的闭环。号百在码号资源、智能通信和客户经营能力上的积累，恰是天翼数字生活在推进家庭场景落地时所需的“连接入口”和“触达通道”。合并后，智慧114的通信服务能力可直接嵌入“美好家”产品体系，使数字生活服务从设备连接延伸到通信级入口，形成“码号—通信—场景—服务”的完整链路。

其二，战略聚焦，减少内部资源耗散。两家公司此前在信息服务、客户经营等领域存在一定的功能交叉。合并后统一品牌和运营体系，有利于集中研发力量和生态资源，加速中国电信从“流量经营”向“Token经营”的战略转型在家庭场景中落地。

其三，竞争协同，提升数字生活赛道的话语权。当前三大运营商在智慧家庭和数字生活领域的竞争日趋激烈，中国移动以AI+智慧家庭升级为方向持续推进宽带网络价值经营。

我们从更宏观的视角去看，这次调整是中国电信在开局之年推进内部资源重组、加速战略迭代的一个缩影。合并后的天翼数字生活公司，以近千人团队和5.6亿终端接入规模为基础，在“美好家”品牌下实现研发运营、生态合作和销售服务一体化，有望在运营商数字生活赛道的竞争中形成更强的体系化优势。