COBIT5.0企业IT治理和管理的业务框架中文版

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目录
COBIT 5：企业IT治理和管理的业务框架        5
内容概要        6
第一章 COBIT 5 概述        8
本书概要        9
COBIT 5的框架包含七个章节：        9
第二章 原则1：满足利益相关人的需求        10
引言        10
COBIT 5 目标层级        10
使用COBIT 5的级联目标        13
COBIT 5级联目标的优点        13
谨慎使用COBIT 5级联目标        13
在实践中使用COBIT级联目标        13
IT治理和管理问题        14
如何寻找这些问题的答案        15
第三章 原则2：覆盖企业的端到端        16
治理方法        16
治理促成(保障)要素        17
治理范围        17
角色，活动和关系        17
第四章 原则3：应用独立的集成框架        18
COBIT 5框架集成        18
第五章 原则4：启用整体的方法        20
COBIT 5 促成要素        20
系统性的治理和管理通过促成要素间的互动        20
COBIT 5 促成要素维度        21
促成要素维度        21
启用绩效管理        22
促成要素的实践案例        22
第六章 原则5：治理与管理相分离        24
治理和管理        24
治理        24
管理        24
治理和管理间的相互作用        24
COBIT 5 过程参考模型        25
第七章 实施指南        27
引言        27
考虑企业环境        27
创建合适的环境        28
识别痛点和触发事件        28
启动变革        29
生命周期方法        29
入门：商业案例        31
第八章 COBIT 过程能力模型        32
引言        32
COBIT 4.1成熟度模型与COBIT 5过程能力模型之间的差异        32
不同实践的差异        34
变革的利益        36
COBIT 5 执行过程能力评估        36
附录A 参考资料        38
附录B 详细对应企业目标与IT相关目标        39
附录C 详细对应IT相关的目标——IT相关的过程        41
附录D 利益相关者的需求和企业目标        46
附录E COBIT 5与最相关标准和框架的对照        50
附录F COBIT 5信息模型与COBIT 4．1信息标准的比较        56
附录 G COBIT 5 促成要素的详细描述        57
附录H词汇表        80