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中兴,决策层 [复制链接]

军衔等级:

  二级通信军士

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1#
发表于 2018-4-27 14:15:58 |只看该作者 |倒序浏览
做中兴十几年了,总的感觉就是混日子,没什么激情,可能这是国企的通病吧。已经伤透了,真心的。举例来说,近两年推出的EPMS系统,办事处质量不直接管理,来了一位钦差大臣,怎么做呢??提出的质量要求不是第一时间去与省公司沟通,通过省公司下发地市。而是下发给现场督导单位,只看结果不问过程!如,理线框内布线的问题,开始的时候是可以的,而现如今呢,只要有线直接罚款。并且,在一年之内,其质量标准可以变化3-4次!!!3-4次!!!一个感觉,EPMS系统不是质量第一,而是罚款第一!!!!
牢骚发了,说点正经的。本次中兴事件,反应出中兴很大的弊端。做事情一直都是走一步看一步,做一天和尚撞一天钟,当然中兴下面的员工还是工作很认真的,一年365天出差350天的很常见。芯片的事情在于中兴的决策层,不说远在几年前华为任老总的粮食问题讲话(中兴应该早知道这个),就是两年前的事情,辛辛苦苦一年赚了不到60亿的海外市场,老美一句话,你违规了,罚!!!钱呢???全部进入老美的腰包了……试问一下,这不算是警钟吗??中兴决策层的领导们,你们想没想会有今天???答案是没有。你们想到的只是自己的股票和腰包,只要自己腰包鼓起来了,管他东南西北风是不!!!要不,几天会让一个7旬老者重新披挂上阵???汗颜不?????

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