华为基层员工：又到年中汇报季，凌晨34分吐个槽

老地瓜

正值七月末尾，华为公司又迎来了一年一度的年中汇报季节，这个汇报不是基层员工对领导汇报，而是下面的领导向上一级领导汇报，由于华为体系庞大，汇报工作自然占了很重要的一部分，不过这可苦了一部分基层员工，因为他们要熬夜给领导写材料，这个材料可不是简单的材料，这可直接关乎很多领导升职加薪的筹码。

一名华为基层员工就在论坛吐槽起来：又到年中汇报季，凌晨34 分吐个槽。

每年年中，年初是华为公司两大汇报季节，材料满天飞，各级领导加班加点，熬夜评审，下面写手更是吐血周末连轴转，我想说，如果领导对每一份给客户呈现的材料都有这么上心的话，业务一定实实在在的向上爬，而且了解业务也深刻，减少了汇报，所以，请求公司EMT发文，要求各级主管参与到各种客户交流，方案设计的胶片写作中，这样释放很多资源浪费在一些只为迎合领导口味，对实际业务一无是处的汇报材料中，真正提高公司产粮食的效率！

对于这样的吐槽，有部分华为员工参与了讨论，有感同身受者表示正在经历同样的煎熬，材料改了又改，耗费大量人力物力，最终就是在汇报时昙花一现，至于材料中讲了什么，后续要落实什么，估计很多人都不关心：就是一级级领导扫盲季，哎，这么多大专家，能不能干点正事；华为现状，不能忍就离职，领导们就靠这个忽悠上边老大；不写材料，怎么升迁，靠代码吗，领导会看吗；突显自己部门的重要性时刻云云。

还有华为员工称这些无可厚非，任何一家公司都无法避免这样的问题，华为也不例外：你的岗位，拿的工资奖金分红，做的就是这个活，如果不爽，不如选择换岗位，有能力的话，主动权在你，没有能力，就是忍，其他不好说，但是在华为，我就没有发现过吐槽可以解决不写材料的困局。

其实不仅是华为，任何大公司的汇报都会产生这样的问题，毕竟上面的领导不可能事无巨细，对于下面到底做了什么事情，也只能靠听汇报了解一二了，只要把事办成了，目标达成了，没有造成重大问题，谁会去管你那些鸡毛小事？各位读者如何看待此事，你所在的公司也面临这样的问题吗？