移动员工离职承包试点工作通知（全文） - 第6页 - 运营商·运营人 - 通信人家园

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101^# 大中小

发表于 2020-2-18 10:58:24 |只看该作者

思路是很好的，关键是公司里的领导是否度量够大及政策是否能够坚持长久，不然就会成为鸡肋，做不好了。

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ran2cn

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102^# 大中小

发表于 2020-2-25 10:13:39 |只看该作者

通信技术你问我答 (积分兑奖)

一个服务行业搞得像个车间一样的了，是谁的悲哀？

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xianzhao 精辟详情回复发表于 2020-2-28 09:20

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xianzhao

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103^# 大中小

发表于 2020-2-28 09:20:08 |只看该作者

ran2cn 发表于 2020-2-25 10:13
一个服务行业搞得像个车间一样的了，是谁的悲哀？

精
辟

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buzhidaola

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104^# 大中小

发表于 2020-3-2 13:33:37 |只看该作者

联产承包责任制移动版

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linlin110169

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105^# 大中小

发表于 2020-3-5 16:50:08 |只看该作者

这应该是一种无奈之举，折射了通信行业只顾眼前利益的惯性思维。
在行业发展好的时候，集中统一功劳都是上面的，现在遇到难处的时候就各显神通。
承包制在通信行业里存在两个悖论，首先，现在的大而乱是因为管理能力不足和管理手段的落后，分解开无数个小单元表面看便于管理，但是需要的合格管理人员数量会变多，管理能力不足和管理人员的需求是一个矛盾。第二个，行业地位的降低是当前困境的根源，而导致行业地位降低的祸根还是过度营销和服务质量不能达到群众需求，除非全行业团结起来加强自律打好基础，散兵游勇只会图眼前利益，划小对行业是更大的透支，与前面提到的根源也是矛盾的。
但是不能否认划小是有效的，眼前有收益，长期看可能会造成无数个小圈子，向心力更低，人心散了，队伍更难带了。

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