秦鹏 合宙秦鹏
NB-IoT 什么时间开始退网？
2G 退网已经进入正式的倒计时，在行业引起了不小的震动。
有些坚守 2G 网络的行业， 也不得不开始积极拥抱 Cat.1 了。
随着缺货的逐渐缓解， Cat1 成本的下降预期的明朗，一个比较敏感的话题随之而来：
NB-IoT 什么时间启动退网？
要回答这个问题，首先，做个假设，如果未来10年，NB都不退网，我们来推演一下，会有什么后果？
2022年，预计能出货的NB模组大概有8000万片，每年退役的NB设备，占据新增设备的 30%（这个数据没有依据，纯粹凭借经验，正常的数字应该是高于30%），所以每年新增的在线设备，在5600万台左右。
在 10年之后，新增在线设备， 可能是 6亿台，加上存量的设备2亿台，应该会有 6-8 亿台设备。
所以，在未来的10年，每年的在线设备，从2亿台，逐年递增到8亿台。
而运营商的收入， 每台设备的流量费从1元到5元不等， 每年的收入总量为 6亿元，递增到 20亿元。
而运营商投入的 NB 基站，按照每一台基站投入 2万元（一般价格不会这么低）计算，100万台基站，投入的金额不少于 200亿元， 10年折旧完毕的话， 每年的折旧费用是 20亿元；
产生的电费不太好估计，普通基站的耗电量一年在3万度左右，NB的功率较低，我们打个折，一个基站的耗电为1万度，运营商的电费按照一度电3毛钱， 那么一个基站的电费就是不低于 3000元，100万个基站，一年的电费不低于 30亿元。
一个完善的网络，需要网络优化，运营维护，具体需要多少运维人员呢？
中国移动有10万员工， 中国电信有40万员工， 我们姑且算有1%的人力投入到 NB的运维工作，那么 将会有 5000名员工投入到运维，平均一人一年的所有费用6万RMB，运维的人力费用不少于 3亿元。
以上的设备折旧，电费，运维人力的费用加起来，每年将会产生不少于 53亿的费用，这个费用跟获得收益比起来，每年给运营商至少产生 50亿元的账面亏损，这个亏损平均分摊给中国移动和中国电信，每一家至少有25亿RMB 的亏损。
从 ROI 角度来看， 200亿的固定资产投入，以及每年50亿元的常规投入，带来的收益也是极其不划算的。
在新增用户已经非常困难，盈利增长已经极端困难的情况下， 中国联通已经放弃 NB，中国移动和中国电信，还能有多大的决心，每年亏损十几亿RMB，来维持一个纯亏损的网络？
除了经济的回报之外，社会效益回报有没有呢？
社会效益回报，可以从民族标准，以及基础建设影响力两方面来分析。
NB 作为中国自己参与比较多的通信标准，一定程度上可以换来国外通信技术的专利和标准的博弈。
但是迄今为止，因为NB标准的普及，还没看到任何的有关标准和专利的博弈的收益；
另外，基础建设影响力来说，随着 4G Cat1 在物联网应用的普及， NB 的技术优势基本上已经荡然无存，要论证这个结论，需要从两方面来说：
（1）NB 的功耗优势；
NB 在数据传输的时候，终端发射的功耗，跟2G和Cat1 是没有差异的；
NB的功耗优势，主要体现在，NB作为主控的时候，利用 PSM 模式，可以在不发射的时候，有休眠的功耗优势。
当前中国联通已经在 4G Cat1网络也开通了 PSM 模式， 在中国联通的网络上， NB 的这一功耗优势已经不存在。
随着中国移动和中国电信也在不久的将来开通 4G Cat1 网络的PSM模式， NB的功耗优势就完全不存在了。
另一方面，当前 NB 的设备， 90% 还是水表和燃气表抄表，这两个应用，几乎都是把 NB 作为每天上传一次的数据上报通道，在NB 不上报的时候，都是由低功耗 MCU 待机，NB 模组是下电的，也不存在PSM 模式， 所以 NB 的PSM 模式在实际的场景应用比例并不高。
因此， NB的功耗优势， 大多数时候是伪命题，不存在真实的应用场景。
（2）NB的终端成本优势
Cat1 的模组成本，从2020年底开始下降很快。但是很不巧，2021年发生了半导体大缺货，Cat1主芯片是重灾区。Cat1模组降成本的步伐戛然而止。
2022年随着缺货的环节， Cat1模组价格开始进入下行通道。
2023年开始， Cat1模组的价格，将会接近 NB 模组的价格，届时， NB 的终端成本优势，也将不存在。
因此，通过上面的分析，可以看到， NB-IoT无论是从运营商的财务回报角度，还是社会影响力角度， 在未来的几年，都将面临极大的证伪的压力。
笔者大胆预测，最迟在 2025年， NB-IoT 退网的决定将会启动，在2028年，完成正式退网。
同时，从2023年开始，运营商舆论可能会开始吹风，2024年正式停止发放 NB SIM 卡，通过4年时间，给终端厂家完成设备的更新换代。
对于 NB 的投入， 确实需要降温了。
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发表于 2022-3-4 15:49:03
