某地运营商借人员下沉变相裁员？事实或许并非如此

国王长了驴耳朵

运营商财经 吴碧慧/文

近日，业内流传一则重要通知，称某运营商南方一大型地市分公司发布文件要求人员下沉，并提出3年内下沉目标最少为150人，不知具体情况如何？运营商财经网试图揭秘。

据《通知》显示，为充实经营一线队伍力量，提升企业运营活力和效率，同时为企业高质量可持续发展储备骨干人才，提供有力的人力资源保障，将针对大市场、大政企、大网建、大综合版块制定三年下沉计划，三年下沉目标大于150人，2023年下沉目标不少于60人。其中下沉人员重点为45周岁（男）、40周岁（女）以下无经营单元工作经历者，其中近5年新入职员工且无经营单元工作经历的，优先下沉。

针对此，相关人员议论纷纷，甚至被传为“变相裁员”，但事实真相真的如此吗？当然不是。

三大运营商作为老牌国企，早年间人力成本高、人员冗余、人浮于事、效率低下等现象比比皆是。

为了改变这一现象，近年来，三大运营商一直在不断改革，以期寻找新的发展空间，毕竟也只有依靠优化健全市场化经营机制，才能促进发展活力。

于是三大运营商第一步便是“去机关化”，优化组织体系，探索推行“扁平化”、“大部门制”、“项目制”管理，而员工的绩效考核也从之前的以职责和流程为核心的考核体系转变为以责任和结果为核心的考核模式。

这也是从根本上解决“人浮于事”的现状。

从此次的《通知》来看，站在管理者的角度上，其本质确实是为了提升企业的运营活力与效率，且在人员下沉选择上也是以无经营单元工作经历的优先，这本无可厚非。也只有每一位基层员工都充分上“一线”，公司业绩才能搞起来。

但坐惯了机关的员工一般都不愿下沉，绝大多数员工都习惯机关里那种没压力的日子，而不愿去基层或者营销一线。

运营商财经网认为，短期来看，改革势必触动某些人的利益，难免遭遇阻力,困难重重。