阿里升职因素的排序

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首先我们来看一张阿里高P职级官方描述的表格：

首先，他们的专业能力，技术方面是绝对过关的，起码不会差。

P8P9再往上已经不仅仅是专业能力问题，因为P8及以上专业能力都不会差，主要是对业务的敏感度，专业的影响力，能够引领团队做出更大的事情等等。

换句话说，级别越高，在专业知识和能力之外，基石能力越重要，基石能力是指无论什么岗位都需要掌握的通用能力，例如沟通能力、组织能力、逻辑能力、风险控制能力等等。

每升一级都是一个坎。很多朋友P7升P8、P8升P9，中间遇到困难，往往犯的错误就是只看到专业技能的方面，忽视了自己的基石能力。从P7开始，就不能只看专业知识和技能了。

另外还有一个容易忽视的地方：影响力。包括内部的影响力，影响自己的团队、合作的团队，也包括外部的影响力，在行业内通过专业能力建立影响力。这些都很重要。你得擅长把做的东西讲出来，让更多的人知道。很多人都是只会做不会讲，还认为自己这样是踏实，其实这是能力缺失，没有展现自己的意识和方法。

此外还有一些潜在的因素，例如自己在内部的生态位，选择合适的业务和老板等等。职场上的各种利益关系、人际关系，如果你觉得没有，只能说明你的重要性还不够高，或者你的职场基石能力不够，连这些都没发现。