这次的高管辞职事件，会否重演18、19年的高管辞职潮？

qinqin

近日某运营商的高管辞职事件，会否重演18、19年的三大运营商高管辞职潮？

先回顾下19、19年三大运营商高管辞职潮。

2018年和2019年期间，中国三大运营商（中国移动、中国联通、中国电信）经历了显著的高管离职潮，这一系列事件引起了业界的广泛关注。

2018年：

年初至年中，多起运营商高管离职事件发生，包括北京电信副总孙昊辞职创业新能源，云南电信总经理苗逢源离职加入天源迪科，中国联通渠道部副总经理任志国跳槽至小米虚商任总裁，以及四川联通副总刘兵等人辞职。

这些离职高管中，不少人选择了互联网公司、科技企业或虚拟运营商作为新的职业发展方向，反映出传统电信行业与互联网行业的融合趋势以及对新型业务模式的追求。

2019年：

中国移动方面，高管离职潮继续。戴和忠并非孤例，中国移动香港公司董事长林正辉于前一年底离职，转任中信国际电讯公司执行董事和行政总裁。同年年初，中国移动研究院院长也离职。

传统运营商中不断有高管离职，显示出行业内部的转型压力，特别是向数字化和互联网服务转型过程中可能存在的内部矛盾和挑战。

这一时期，高管离职现象不仅仅局限于中国移动，中国联通和中国电信也面临类似的人才流动问题，凸显出整个行业在转型升级过程中的人才流动趋势。

这些离职事件反映出了几个关键点：一是传统电信运营商在面对行业数字化转型时面临的内部管理和战略调整压力；二是高管们对新兴行业和领域（如互联网、大数据、云计算等）的看好，以及对个人职业发展新机遇的追求；三是行业内部对创新和变革的迫切需求，以及对既有业务模式的挑战。

那根据最近的情况看，近期三大运营商有可能重演高管离职潮吗？

我认为是有可能的，分三方面来讲：

第一，行业转型压力。

随着5G技术的商用普及和6G技术的预研，通信行业正处在前所未有的技术革新时代。5G不仅提升了网络速度，更重要的是为物联网、工业互联网、远程医疗、自动驾驶等新兴应用提供了基础，这要求运营商不仅仅是提供连接服务，还需要深入参与到垂直行业中，成为数字化解决方案的提供商。这种转型对高管提出了更高要求，他们需要具备跨领域的知识、创新思维和快速适应市场变化的能力。然而，转型过程中往往伴随着不确定性，包括投资回报周期长、技术路线选择风险、新业务模式探索的难度等，这些都可能让一些高管对公司的长远发展持谨慎态度，进而考虑是否在传统运营商体系内继续自己的职业生涯。

第二，薪酬与激励。

在数字经济时代，互联网公司、高科技企业和初创企业通常能提供更具竞争力的薪酬包和股权激励计划，这对传统运营商的高管来说极具吸引力。特别是对于那些在运营商体系内积累了丰富经验和技术视野的高管，他们可能认为在新兴领域有更大的施展拳脚的空间和实现个人价值的机会。此外，相对于传统运营商较为固定的晋升路径和薪酬体系，新兴行业更加灵活和注重绩效，更能满足高管对个人成长和财富积累的期望。

第三，组织内部因素。

在大型国有企业或传统企业中，决策流程可能较为繁琐，创新和变革的推进速度可能受限于现有的管理体系和文化。高管们若感觉到在现有体系下个人创新能力和决策权受到限制，或者企业内部存在较为严重的官僚主义，这可能会降低他们的工作满意度，从而考虑外部机会。此外，企业文化的兼容性和工作环境的和谐度也是重要因素，如果高管感受到企业文化和个人价值观不匹配，或者工作环境不利于团队协作和个人成长，这也会成为离职的推手。敢sir