中国联通集团内部多方信源显示，黑龙江联通副总经理卢斌正式调任山西联通副总经理，免去其原有职务。这份7月13日下发的任命，标志着这位50岁的通信行业老将结束五年东北历练，重返职业起点。
卢斌的职业生涯始于山西联通。2013年，他担任朔州联通总经理，成为地级市公司一把手。三年后升任山西联通市场营销部总经理，成为当地颇具名气的营销管理人才。
作为西安邮电大学1992级经济管理专业毕业生，卢斌的财务专业背景为其市场战略制定提供了独特优势。运营商财经网指出：“运营商业内不少市场营销干将都是经济管理专业出身，他们精通财务，对于市场发展有着非常敏锐的洞察以及精准的把控。” 2020年，卢斌迎来职业生涯重要转折——跨省调任黑龙江联通副总经理。这一调动在地理跨度上堪称巨大，从华北腹地直达东北边陲。
黑土地上的业绩突破：逆境中的市场突围
卢斌在黑龙江的五年正值该省联通发展的关键时期。他长期分管市场业务，在人口减少、经济增速放缓的东北市场环境中实现了业绩突破。
2024年度，黑龙江联通市场业务实现高速增长，营收规模达到50多亿元，占总营收比重超过70%以上，这一背后卢斌功不可没。
这一成绩来之不易。黑龙江联通曾经历重大挫折——2016年，时任总经理杨鹏因严重违纪问题被“双开”，据传是在准备召开总经理办公会前突然被带走。这一事件对任何省级公司都会产生深远影响。
东北地区的运营商发展面临天然挑战。分析指出：“三大运营商东北地区的省公司业绩发展都落后于南方公司，这主要与当地天气较冷、人口逐渐减少有关。”同时，“东北地区的人均GDP也无法与南方相比。”
回归的意义：更大的舞台与更熟悉的主场
此次调动对卢斌而言具有多重意义。山西联通的规模明显大于黑龙江联通，为卢斌提供了更广阔的施展平台。 同时，这标志着卢斌结束长达五年的异地任职。运营商财经网指出：“如今终于可以调回山西联通，这对他而言是好事。无需异地工作的同时，还非常熟悉山西联通的内部情况。”
卢斌在山西联通任职期间，与其搭档的总经理柳尧杰同样是一位财务出身的专家型领导。柳尧杰于2016年执掌山西联通，此前担任山东联通副总经理长达七年。业内传闻柳尧杰将调任中国联通创投公司总经理。
卢斌在山西联通的职业轨迹表明他对当地市场有着深刻理解。从朔州分公司一把手到省公司市场部负责人，他曾在移动用户突破方面取得显著成绩，为此次回归奠定坚实基础。
人事脉络：联通体系内的专业型干部流动
卢斌的调动是中国联通体系内专业型干部流动的最新案例。值得注意的是，经济管理背景的干部在运营商市场营销领域正日益受到重视。
卢斌在黑龙江接替的原副总经理林大鹏同样是从地市分公司一把手晋升而来，但林大鹏退出管理层后的具体动向尚不明确。 此次人事变动延续了联通省级高管异地交流任职的惯例。五年外派后回调原籍省份的安排，既体现了对干部实际需求的考量，也有利于经验跨区域传播。
随着卢斌重返山西，这位曾在2024年创造50亿市场营收的干将，将在更为熟悉的战场施展拳脚。他留下的黑龙江市场阵地，则见证了一位专业型干部如何在不利环境中实现业务突破。
专业背景与主场优势的结合，为山西联通注入了新的变量。而卢斌在东北历练中获得的市场突围经验，或许将成为黄土高原通信战场上的新武器。
运营商情报
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发表于 2025-7-14 18:01:39