手机技术一日千里开发提速

恋々风

2004年可谓是中国手机市场的一道“分水岭”。经过前几年的渠道战、价格战之后，手机厂商的核心竞争力开始向技术和品牌回归。在这样的背景下，国产手机近二三年高速发展的势头受到遏止。一部分国产手机企业积极应变，痛下决心，加速苦练“技术”、“品牌”内功。
　　
　　尽管拍照手机、智能手机、双模手机和定制手机都不是新名词，但都在2004年的中国市场得到空前的发展。特别是拍照手机，已由去年的10万像素级迅速升级到今年的百万像素时代。手机功能的升级也让手机企业面临新的技术挑战和市场机遇。
　　
　　■手机技术一日千里
　　
　　关键词：拍照手机
　　
　　2004年第一季度，随着索尼爱立信突然在全球发布首款GSM百万像素拍照手机，拍照手机的热潮被掀起，紧随其后的如诺基亚、摩托罗拉、三星、LG、西门子以及夏新、TCL、康佳等国产手机相继推出了百万像素拍照手机。
　　
　　目前的拍照手机不仅在像素上提升，而且技术也更加成熟。据权威机构的预测，2004年全球拍照手机销量将达到1.5亿部，将占全部手机销量的四分之一以上，而从现在到2008年，全球拍照手机的销量将以平均每年55%的速度增长，到2008年将达到6.3亿部，完全超过传统手机。
　　
　　关键词：智能手机
　　
　　与传统手机相比，智能手机的优势明显，不但内容丰富，还具有可以无限扩展的强大功能以及硬件的可升级性，这使得智能手机能够实现通信、电脑和互联网的融合。预计今后5年，中国智能手机市场将以46.3%的复合增长率继续稳定增长。
　　
　　在目前的智能手机生产阵营中，既包括诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱等国外手机厂商的内容，也包括联想、TCL、波导、夏新、CECT、熊猫等国产手机厂商。此外名人电脑等传统PDA厂商也开始参与智能手机市场的竞争。据有关数据显示，在2004年第一季度，中国智能手机市场销量前两名的品牌是诺基亚和摩托罗拉，其销量占有率达到82.27%。国内厂商也在努力开拓更大的市场空间。
　　
　　定制手机作为手机终端的一部分，在国内主要是手机厂商根据运营商的需要将一些相关应用内置到原有手机上，或者根据运营商要求制造出满足技术要求的相关产品。其实定制手机终端离广大消费者并不遥远，中国移动推出的“心机”、联通最近热推的“世界风”就是定制手机。
　　
　　从中国移动推出“心机”定制手机到中国联通推出“世界风”双模定制终端，手机定制模式将彻底改变手机行业在技术、渠道、服务等方面传统的形式。相关机构预测，在未来几年，手机定制用户群将会超过20%。以此来看，定制手机面向大众化发展已经成为一种趋势。
　　
　　关键词：双模手机
　　
　　尽管目前仅有三款“世界风”双模手机，但是双模手机在未来的发展前景是美好的。从市场角度讲，双模手机将会在一些特殊时期发挥作用，比如在3G建设的初期，当有的地区已经被3G网络覆盖，而另一些地区还没有被覆盖时，解决漫游的最好办法就是使用双模手机。当然，中国联通因为同时拥有GSM和CDMA两套移动通信网络，为了整合资源推出双模业务也是大势所趋。
　　
　　■企业发展竞争加剧
　　
　　关键词：洗牌
　　
　　2004年是“洗牌元年”。利润下降、技术的回归和牌照制度的改革是手机洗牌的三大动因。上周国产手机界经历了第一次震荡：上海熊猫易美正式退出通讯行业、曾经坐上国产手机头把交椅的中科健也正式转手广州鹰泰，而退出历史舞台。国产手机还将有多少厂商在下一次震荡中被清洗出局？
　　
　　经过两年的高速发展，国产手机份额上升的同时，利润的急剧下降让不少手机厂家产生退意。目前，国产手机开始由粗放型扩张向精品化竞争过渡，渠道为王的时代已经结束，手机行业回归到“技术为王”的时代。TCL、波导在分别同阿尔卡特、西门子合作后，完成了技术升级；夏新、联想、康佳等则走上了自主研发的道路。
　　
　　关键词：“多元化”
　　
　　面对手机业竞争的加剧，为了“不把鸡蛋放在同一个篮子里”，多元化成了手机厂商的共同选择。今年已经有五六家企业发布了多元化战略，涉足汽车、数码电子、新材料等产业：波导与法国萨基姆合资从事汽车电子产品开发，侨兴集团更是搞上了“新材料”，南方高科则把涉足相关消费类数码电子产品称为“适度多元化”。
　　
　　夏新、TCL都在抓紧时间补“电脑课”。李晓忠反复称开发笔记本电脑“不是最理智的决定”，但还是投了钱买“感觉”。“3C融合的概念十年前就有了。但我预计从明年开始将有大量的3C融合产品投放市场，而且可能有革命性的产品。”李晓忠表示。按照他的计划，“今年年底推智能手机”。夏新从组装黑白电视到录像机、VCD、音响、DVD，最后通过手机行业挖到了金山；6月2日，夏新年度新品发布会上展出了手机、数字电视、笔记本电脑等在内的全线数码产品，展示了夏新3C布局的阶段性成果。