通信监理工作内容

晒烫的铜雀

监理的工作范围及内容主要分为准备阶段和施工阶段。
（1）项目前期的准备阶段监理工作
主要目的：明确项目总需求、确定总目标和建设原则。
　　监理监督承包商开展需求调研、完成调研报告；根据调研报告，协助业主评审项目建议书；协助业主委托有关单位编制“项目可研报告”；参与评审“项目可研报告”；确定总需求、总目标和建设原则，一般形成《软件需求规约说明书》。协助业主审查施工单位资质和施工技术及方案；建立监理机构，配备专业技术监理人员，编制监理质量体系文件、监理规划和实施细则等。
（2）项目实施阶段的监理工作
    主要目的：控制项目质量、进度等目标，为项目验收打好基础，实现和满足用户需求。
    施工阶段监理主要任务就是对工程建设进行投资控制、质量控制、进度控制，进行合同管理、信息管理工作，独立、自主、公正地协调好项目法人和各承建方之间的关系，充分发挥监理工程师的组织职能、服务职能、控制职能，最终保障工程按计划高效、优质、经济地顺利完成。本阶段是监理工作全面铺开的阶段，在施工过程中，要求承包商每周上报分析质量报告、项目监控总表、项目周报和施工进度表，随时对工程进度进行分析和评估，并定期向业主提交“工程进度分析报告”和监理日志。