四网定位的分析

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     在地市的操作层面，流量经营工作最终要完成的目标就是“分导流量、保有流量、挖掘流量、提升流量”，最终实现“保有客户、发展客户、提升收入”的业绩发展。
     实际上，流量经营工作的基础其实就是网络，没有良好的网络覆盖和带宽，流量经营只是一句空话。流量时代的催生有赖于3G网络技术的发展。而中移动的3G网络处于相对的劣势，而且实现3G的连续、深度覆盖以满足流量发展要求也需要一个过程，并非一蹴而就。2G网络有效支撑了仍占主流收入的话音业务，不可或缺，而流量的爆发式增长却冲击着2G网络，一方面2G网络的流量业务体验较差，另一方面加重了2G网络负荷，影响其对话音业务的支撑。不同制式网络在支撑相同的流量时，其网络运营成本也存在巨大的差别。经测算，单位流量的运营成本，在TD-SCDMA制式上是GSM的二分之一，在TDD-LTE制式是GSM的六分之一，在WLAN上是GSM成本的百分之一！这种成本上的差异，也正是流量经营应考虑的重点问题之一。
     因此，也就衍生出了“四网协同”这个新名词，说白了，就是因为不协同了，才要追求协同！“活在当下、面向未来”其实就是四网协同定位的问题，如何做好3G与2G/4G的建设发展呢？
   随着前期开展的WLAN大规模建设，以及近期我们对TD-SCDMA和TD-LTE基站进行大规模建设后，2G网络的数据流量将会大量被分流到3G/4G/WLAN网络上，2G网络业务量将出现骤降，2G网络在未来将成为“超闲”的网络。因此，2G网络不应再进行容量扩容，应以主动拆闲补忙、拾遗补缺、盘活存量为主要工作，但2G的网络质量必须要确保，丢掉了2G网络质量我们就丢掉了当下的优势。而3G-TDS作为中低速数据业务承载的过渡网络，主要用于满足过渡期数据分流需求，同时需做好向TD-LTE演进准备。TDS仍有较大的建设需求，主要满足：城区用户重复投诉及弱覆盖区域的覆盖以及农村数据热点区域的分流需求，以解决在4G网络未形成规模前有效支撑市场竞争和业务发展。
而4G网络则是构建公司竞争优势及实现可持续发展的希望之所在，是我们的未来之所在。
4G网络的承载效率和覆盖效果要好于3G，4G建设应该按照市区-县城-乡镇-农村的发展思路，先解决数据业务密集、竞争压力大的区域，逐步推进设备的成熟，再扩大建设范围，后期可以通过设备调整，将新设备用在市区，老设备往农村迁移。
WLAN网络是无线宽带接入和应对互联网竞争的重要手段，是支撑公司流量经营、集客经营不可或缺的网络能力。在WLAN网络建设上，要以“建设适度超前、网络品质优良、四网有效协同、效果效益保证”为总体目标，以“四网协同、宽带协同、集客协同”三大协同为发展方向，重点保证蜂窝网络数据流量分流和集团客户业务发展支撑，同时，适度扩展宽带覆盖区域，以满足无线宽带业务发展需求。
（待续）