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发表于 2017-6-18 12:37:12 |只看该作者 |倒序浏览
今年的华为真是风雨飘摇,多事之秋啊!随着中国三大运营商4G建设进入尾声,5G可能要2019年才开始大规模建设,全球运营商BG的收入和利润大幅下滑,运营商BG总裁Z搞了几年的三朵云牛皮吹到天上落不了地,浪费了公司大量的财力人力,今年Z被任老板撤职贬到拉美去了。华为内部的心声社区论坛对片区联席会议也是骂声一片,片联这些年搞的KPI绩效考核制度,打破了华为“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的优良传统,所有员工的人岗级别、工资、奖金、股票都和考评挂钩,而考评取决于主管对员工的主观印象,搞得员工不再以客户为中心,以领导为中心,拼命溜须拍马,胶片文化越演越烈,屡禁不止。片联还成为老员工养老的部门,许多不想奋斗的老员工转身为HR,HR权力越来越大,升职加薪很容易。许多干部拉帮结派,结党营私,排斥异己,员工想升职加薪必须要跪舔主管,这些都成为心声论坛大部分员工抱怨的原因。HR是片联的一部分,成为片联的工具,财经体系的总裁M是老板的女儿,片联把财经体系的职级拔的很高,所以财经体系这几年对公司的危机视而不见,没有真正起到监控报警的作用。

  片区联席会议在总裁L的领导下,经过十余年的苦心经营,已经成为华为权力最大的部门,片联掌握了高级干部的选拔任命权,华为大部分高级干部都是片联总裁的门生。任老板只是精神领袖,片联总裁才是事实领袖。任老板也想改革片联,改革绩效考核制度,想任用新人改革片联,但是既得利益集团势力太大,董事会也是一人一票集体决策,任老板心有余而力不足。

  华为任老板虽然身体还好,但是手上没有多少实权了,华为离不开任老板。大部分华为员工心中都有一个疑问:任老板离退位还有多久?

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