来有很多美好的愿景,面对整体行业进行下行通道,我们应该怎么自处?我觉得,我们需要接受三个事实。 第一个事实:无论你再努力也挽救不了通信业的衰败 通信人勤勉、认真、细致、不辞劳苦、任劳任怨,正是通信人的这些特质创造了过去十年的通信辉煌。但这些特质并不能挽救通信业的衰败,作为员工个体你再怎么努力,天天加班、天天谈业务、天天跑客户,这些努力其实只能支撑公司维持在一个平面上发展,并不能帮助企业突破到一个新的发展层面,当然这些努力使必须的,没有这些努力,可能连这个平面的发展都无法维持。 通信业整体的衰败是跟CT技术的生命周期有关的,CT技术的价值已经走过了其巅峰期,如果这个行业没有出现新的技术形态是很难实现突破的,我说的新技术形态不是像5G、物联网这些新兴技术,而是像量子通信这些基于新的通信基础理论的新技术,没有这些基于新理论的新技术去打破传统的运营模式和商业模式,其实这个行业是很难有突破性发展的,很难挣脱下行的趋势。我们当前所做的内容探索,其实就是将互联网玩过的成熟玩法复制到内部来,借助现有的用户优势去发展,从本质上来说还是一种流量变现的玩法,它不是一种真正的创新、真正地创造一个新的领域。当然,如果通信基础理论发生变革,今天的设备上、运营商很可能就不复存在了。 第二个事实:企业利润再高也跟你的收入无关 运营商目前可能还在赚取很高的利润,但这些利润其实是跟员工没有多大关系的。其实不光是运营商,包括BAT、爱立信、中兴、阿朗,甚至包括金融行业的大部分银行,能源行业、传统制造业等的大部分企业都是一样,99%的员工都是拿着固定的工资,我们总是把关注点放在那些被媒体不断夸张曝光的个例上,如腾讯“王者荣耀”团队年终奖可能几百万,或者老是跟像华为这样的有自主能力也愿意跟员工分享发展成果的企业去比较,但中国只有一个华为,王者荣耀团队就几十人,而腾讯有四、五万员工,我们老是跟这些个例去比较,这加深了我们自身的焦虑和不满,其实我们应该看到的是,这个社会大部分的人的处境跟我们是一样的,甚至不如我们,社会没有抛弃运营商,也没有抛弃运营商员工。 我们不要整天认为企业的收益很高、利润很高,就觉得企业应该把这些收益拿出来跟大家分享,其实说白了,这些收益其实跟我们的劳动没有太大的关系,如果运营商把所有员工都解雇了,光是靠那些正常运转的骨干网络、基站和服务器,运营商还是能赚取差不多一样的收益,因为这是国家投资了数以万亿计的资金去建起来的,本身这些资金就是需要增值的,当然员工也在输出价值,但员工的价值在运营商这种总资产体系当中并不是最关键、最核心的价值。 第三个事实:你需要不停地努力,才能跟得上这个时代 从200年前蒸汽机的发明使用掀起第一次工业革命开始,这个社会开始进入了指数级的发展趋势,人类在过去200年创造的价值远远超过了此前自人类诞生以来的几万年里所创造的所有价值的总和。情况就如那个在棋盘上放稻谷的故事一样,今天指数级发展的进程仍在进行当中,每一天发生的新的变化可能超过之前的所有变化,这些变化可能会推动一个模式发展,也可能颠覆一个行业。
所以,不管你对通信业的未来是乐观还是悲观,我的建议是,请停止你的乐观或者悲观。你乐观的事情未必会发生,你悲观的结局也未必会如期降临,我们要做的是不停地努力,不停地去学习新的知识,积极拥抱新的时代。为了不被淘汰,我们必须先淘汰自己脑海中安于现状的意识。
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