【职场问题】工作的那些事儿

几夜几页

举例：
A、B、C三者，A是部门领导、B是部门模块主管、C是外包公司驻点在A公司的主管。A安排C归B直接管理。
B刚来2年不到，C已在该公司工作近10年，C也不太认可B，表面上安排的事情都照做。
A安排了工作给C，C完成了，工作群里面得到了A的赞扬，且工作能力及情商一直显得高于B，且工作经验丰富。

问题1、A赞扬C的同时，B要不要也跟随A，一并赞扬C，调动C及C团队的积极性；
问题2、B如何短时间内建立威信；
问题3、B如何管理、领导团队的内驱力，创造业绩，赢得A的认可。
请大神指点，谢谢。