如果我是华为光刻技术负责人，如何在3年内开发出7nm制程光刻机

nanoinstru

如果我是华为光刻技术负责人，如何在3年内开发出7nm制程光刻机
（以下内容个人纯属瞎JB扯，如有雷同实属巧合，所提事情无凭无据，博大家一笑）

1. 拍胸脯，向EMT领导保证3年内实现7nm制程，如果赶上好形势成功了就功成名就，几辈子财富自由，如果没成功，那就甩锅给美帝，起码三年的职位和收入先保证了。

2. 收购或者整体挖人，利用华为收入和集成电路工厂收入差，将某制程工厂的核心人员收入囊中，快速完成90nm的样机投产。

3. 出席各大主题峰会，高校招聘，网罗集成电路人才，同时通过舆论塑造去BAT互联网没有民族大义，只看眼前利益目光短视，去华为做光刻机是工匠精神比肩两弹一星，忽悠优秀的学生加盟。

4. 开动007机器，快速超越02专项，实现28nm制程，只要钱砸够了，其他厂商能实现28nm制程，华为肯定能实现，同时完成第一年的KPI，向老板请功。

5. 加速启动14nm制程，利用媒体手段，如中国第一台国产14nm制程的光刻机生产成功等等，至于良品率，量产啥的，不重要，反正吹牛逼又不用对谁负责。先把东西依葫芦画瓢也好，好不好使也好，这都不重要，重要的是强调华为在这块的突破，顺便看看能不能把大基金忽悠进来。自己当然也参加各种先进人物评选，先把业内地位拿了再说，万一吹的牛皮实现了，说不定还能混个院士。第二年差不多过去了。

6. 第三年得交KPI了，先搜搜看看有没有哪个国家的教授的论文，在技术上有没有能够弯道超车的，比如换个材料啥的，如果有，把他的东西搞过来，如果没有，则在14nm基础上发动头脑风暴，精雕细琢，各种改进，看能不能成功，是在不能成功，就搞了14nm的包装一下，然后放个卫星，说7nm已经开发成功了，一定要让媒体和老板一起知道，反正老板又不懂细节的东西，看看能不能跟风忽悠进去，然后媒体上铺开宣传，员工如何如何辛苦，突破美帝封锁，搞定了7nm，至于设备好不好使，慢慢来呗，总归有好使的一天，说不定运气好，赶上了高速发展时代就成了。

7 再然后呢，要个副总裁职位，进EMT，拿劳模，人生巅峰了。万一失败了，大不了卷铺盖走人，三年的钱也不少了。