划小承包后，运营商员工收入究竟涨了多少？

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最近运营商划小的消息时常见诸于各大行业媒体公众号。某运营商多个省份都下达了关于鼓励员工离职承包划小网格营销单元的文件。

有人甚至拿出了稻盛和夫先生提出的阿米巴经营管理模式作为依据，赞成划小的做法。也有很多评论写的更加露骨，说应该领导带头！各种评论一时喧嚣尘上。

划小就能解决问题吗？

运营商要划小是基于这两年的经营业绩下滑所作出的无奈之举。但从业内各种反响来看，我觉得更像是一种避重就轻的转移之法。就像我们经常说控制狂，更多的通过对外界的控制转移自身所存在的问题一样，运营商所谓的划小就是想试图通过这个办法解决员工收入问题，以为这样就可以让想做事情的人能拿到更高的收入，对上可以汇报，对下有个政策支持。




但其实真正导致运营商员工收入低的原因，体制固然是一个方面，更多的运营商内部不公平的分配体制和级差较大的分配体制。

拿移动来说，采用所谓的工资总额制，就是已经卡死了整个公司的蛋糕，那么领导拿的高，员工肯定就拿的要少了。而设计工资体系的领导不会让自己和所代表的阶级吃亏的，这个体系设计中的资源都倾向于了领导，底下员工就不可能拿到好的薪酬。有个形象的说法：为了民生猪肉必须得降价，一方面要提升猪长肉的速度，另一方面缩减喂猪的饲料，让猪能怎么办？猪也想喝凉水都长膘……不解决这种不公平，所谓的划小解决不了效率的问题！