创新和创业的道路上，如何对待未知、消除焦虑?

mboma

团队在接触新事物新项目、解决新问题的过程中，每个成员都会觉得充满未知数。不善待未知，团队将被负面情绪萦绕，无法激发出协作的力量。

掌握一套简单的方法，即可将“焦虑”、“迷茫”、“怀疑”转变为动力。

首先，接受未知。未知是常态，理解在每个阶段都可能遇到未知事物且不能马上找到范本来参考。

其次，以实现一个大目标为驱动，但以快速实现一个个小目标为步进来“拨云见日”。

小目标的实现是以“假设”、“试验”、“迭代”为过程（试错）：

1. 在不清楚下一步往哪里走的时候，根据掌握的信息和经验，提出一个试验的方向；

2. 按照这个方向用最小成本进行试验，看得出的结论是否符合预期；

3. 不符合预期则进行调整并继续“假设”、“试验”；

4. 符合预期的则记录下来并进行下一步。

再次，通过不断的试错、交流、学习，团队每个成员都不断进步，对待未知的能力不断提高。

最后，把上述过程不断重复、变为习惯，就会逐渐形成加速度，即使初期落后于竞争对手，也会很快超越。