中国电信实行“无会日”制度

无名小足

据中国电信内部人士表示，今后电信将加强发文必要性和发文范围的审核把关，力求行文“确有必要、注重效用”，并且严格执行预算管理，坚决控制发文数量和压缩篇幅，不断提高文件质量。

目前，中国电信陆续发布了不少行之有效的内部管理文件，此次针对发文数量的要求，也意味着中国电信集团整体正在进行强有效的改革，从小事抓起，逐步改善集团内部的工作效率问题，减少“形式主义”等人浮于事的工作作风。

严控会议执行“无会日”制度

此外，中国电信也将加强会议管理和审核把关，严控会议数量、规格和规模，提倡合并开会、套开会议，少开会、开短会、开管用的会。也就意味着今后将大力减少看到电信员工利用工作时间开会以及利用下班时间开会延迟下班的现象。

并且，中国电信还将建设完善视频会议系统和无纸化会议系统。严格执行“无会日”制度，周一、周五原则上不安排全集团视频会议。

值得一提的是，在集团领导调研和检查方面也作了相关要求，总部各部门综合处做好有关统筹工作，防止各方轮番到同一单位开展调研、监督检查工作，可合并、协同开展的检查要合并安排。

而这一做法的目的一是为了提高工作效率，二也能节约不少人力物力。

在此之前，中国联通针对企业内部交往和涉外合作中容易出问题的领域和环节，有的放矢、对症下药，先后出台了《中国联通各级领导人员必须遵守的内部交往9条纪律》和《中国联通工作人员涉外合作10条纪律》，号称“史上最严作风规定”，但与此次中国电信的内部管理制度改革不是一回事。

中国电信此次改革在于转变工作方式，强化服务意识，切实解决人浮于事、不担当不作为，节约资源、提高效率。