在大家的议论中,中国移动调整的高管纷纷在上周或上上周上任。总体上,和之前的江湖名单基本相同。当然也有例外。
这次高管大调整,实际上是战略路线确定后的集体性动作。
战略是路线,是方向。
但是,执行的团队、高管才是关键,是战略完成的保证。
因此,必须要大调整一次,必须保证目标实现。
那么,核心目标是什么,应该是1万亿收入是我们最为关键的核心目标之一。
这是目标,也是红线。
中国移动的“五新”战略的核心是新定位,即世界一流信息服务科技创新公司。
其意味着中国移动进一步战略转型。
但是,从电信运营商向世界一流信息服务科技创新公司转型意味2个重要变化:
1、信息服务是新航道、新增量;
2、科技创新是主要市场竞争手段(而不是价格),是公司业绩内生增长的核心模式。
因此,人才是关键,高管团队是关键。
第一刀,那就是优化调整省公司的一把手。
根据我们的分析,这仅仅是第一步,之后还会有较大的动作。
1、 中国移动还有几个大省的领导即将到点或任期完成,这是我们下一次大调整的线头。牵一发而动全身啊,这是我们中国移动的粮仓。
2、 其次,专业公司的供给能力目前依然薄弱,专业公司和省公司不同,省公司的领导人员以市场化领导为核心,而专业公司当然以研发管理类、技术类领导为核心。这次没有大动,那么下一步必然是重点。
3、部分副职的调整应该已经被提到日程。
因此,中国移动的高管优化算是迈出坚实的第一步,为了1万亿的小目标,我们认为应该还有1-2次的大调整。
(转自:付老师讲竞聘)
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