通信勘察设计学习资料

xuefan0106

我看过还可以的，希望能帮到大家！

勘察设计学习资
料


（征求意见稿）

版本V1.0

设计院

-1-


）


前
言


就象火车需要在轨道上运行一样，企业的经营管理也是遵循一定规律的，也就是说企业
在经营管理过程中，其业务受外部社会环境、市场环境以及企业自身内部环境的约束，按一
定（业务）规则运行。

当前，加强企业管理，实现企业管理现代化，是企业面临的十分紧迫而重要的任务。经
济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，企业是市场的基本经济细胞和竞争主体，
在构造市场经济体制宏观框架的同时，必须一方面重新塑造市场经济体制的微观基础，建立
与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度；另一方面要加强企业管理，实现企业管理
现代化，即用现代管理思想、理论、方法及手段进行科学管理，结合我公司的实际情况，总
结行之有效的管理经验，使企业管理的整体达到现代化水平。

现代企业管理，工作流程的科学性又是非常重要的一个环节，因此一个企业要发展必须
有一套科学的、可行的工作流程，并且应不断地在实践中逐步完善。工作流程的科学性在人
力资源管理中更是致关重要的一步，它关系到整个企业的绩效评估制度的建立。对于网络经
济时代的企业来说，工作效率和工作节奏加快，对每一个工作流程的分析将影响到人力资源
管理的科学性和有效性。

经过总结—确立—实践—修改的反复过程，我公司形成了一套我们设计院自己的工作流
程，为了增加员工的士气，减少行政上的负担，减少工作时间、成本和提高效率，也为了能
够及时发现组织及人员的不足之处，而把我院各部门的工作流程制定出来。其内容将随着改
革开放的深化和公司业务的深入发展不断完善。

[ 本帖最后由 tomtuo 于 2011-7-25 09:55 编辑 ]