通信人家园

 找回密码
 注册

只需一步,快速开始

短信验证,便捷登录

搜索

军衔等级:

  上等兵

注册:2009-4-20
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-7-25 00:48:14 |只看该作者 |倒序浏览
我看过还可以的,希望能帮到大家!

勘察设计学习资



(征求意见稿)

版本V1.0

设计院

-1-









就象火车需要在轨道上运行一样,企业的经营管理也是遵循一定规律的,也就是说企业
在经营管理过程中,其业务受外部社会环境、市场环境以及企业自身内部环境的约束,按一
定(业务)规则运行。

当前,加强企业管理,实现企业管理现代化,是企业面临的十分紧迫而重要的任务。经
济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,企业是市场的基本经济细胞和竞争主体,
在构造市场经济体制宏观框架的同时,必须一方面重新塑造市场经济体制的微观基础,建立
与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度;另一方面要加强企业管理,实现企业管理
现代化,即用现代管理思想、理论、方法及手段进行科学管理,结合我公司的实际情况,总
结行之有效的管理经验,使企业管理的整体达到现代化水平。

现代企业管理,工作流程的科学性又是非常重要的一个环节,因此一个企业要发展必须
有一套科学的、可行的工作流程,并且应不断地在实践中逐步完善。工作流程的科学性在人
力资源管理中更是致关重要的一步,它关系到整个企业的绩效评估制度的建立。对于网络经
济时代的企业来说,工作效率和工作节奏加快,对每一个工作流程的分析将影响到人力资源
管理的科学性和有效性。

经过总结—确立—实践—修改的反复过程,我公司形成了一套我们设计院自己的工作流
程,为了增加员工的士气,减少行政上的负担,减少工作时间、成本和提高效率,也为了能
够及时发现组织及人员的不足之处,而把我院各部门的工作流程制定出来。其内容将随着改
革开放的深化和公司业务的深入发展不断完善。

[ 本帖最后由 tomtuo 于 2011-7-25 09:55 编辑 ]

举报本楼

本帖有 66 个回帖,您需要登录后才能浏览 登录 | 注册
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

版规|手机版|C114 ( 沪ICP备12002291号-1 )|联系我们 |网站地图  

GMT+8, 2025-7-25 02:11 , Processed in 0.099724 second(s), 20 queries , Gzip On.

Copyright © 1999-2025 C114 All Rights Reserved

Discuz Licensed

回顶部