通信工程建设项目管理

wmf0411

¨内容提要：
¨实行项目目标管理；
¨实行以项目经理负责制和岗位责任管理体制；
¨PDCA管理程序和步骤,项目管理的每一个过程，都应体现计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Action)和持续改进过程
¨影响工程质量因素的4M1E，重点是人的因素；
¨省分的管理经验；
¨控制方式：实行以事先控制、主动控制为主，事中、事后控制相结合的控制方式；
¨施工过程中监理的“四控二管”。