第一节 环境保护与文明施工

13236249132

第一节  环境保护与文明施工

1.1 环境保护

1.1.1 施工中可能影响环境保护的因素:

1.1.2个别人员环保意识不强，随便丢弃垃圾

1.2 加强施工管理、严格保护环境

1.2.1 环境保护目标

在施工中和施工完后，保持好施工地段的环境、各种生产设施、生活设施、最大限度的保持生态环境的原状，给当地群众留下一个良好的送变电人的形象。

1.2.2 环境保护的措施

1.2.2.1工程施工中，要经常教育工人注意环境保护，在可能的情况下，尽量注意减少损坏植被、青苗，在规程规定的范围内，能不砍树木，尽量不砍，避免造成水土流失。

1.2.2.2在施工中，严禁到规定砍伐区以外乱砍乱伐树木。

1.2.2.3林区施工进山必须办理进山证，并注意森林防火，严禁携带火种进山，必须动火的施工现场，要事先申请，经批准后才能动火，且应做好防火措施。

1.2.2.4不准到吸烟区以外吸烟。

1.2.2.5按照项目法人对工程环保的要求，配合监理工程师做好环保工作。

1.2.2.6在工程移交前，我们将所有的设备、多余的材料、垃圾、及各种临时工程清除、移交，并使这部分工程及工地保持清洁。

1.3 文明施工目标、组织机构和施工方案

1.3.1 文明施工的目标

现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚。施工操作规范，施工资料完整、清洁。保持现场和驻地的环境卫生。做到工完、料尽、场清。创建文明工程。                                                                                                                                                                                                               

1.3.2 组织机构

文明施工管理组织机构

组    长：

副 组 长：

器材部	施工队

第二节  工程安全管理的保证计划

2.1安全方针

依照公司安全管理要求的工作目标，安全管理制度法化、标准化、本工程坚持“安全第一、预防为主”的方针。牢固树立安全观念。加强基础工作和安全教育，努力做到预测、预控、确保重大伤亡事故为零。最大幅度降低未遂事故。贯彻执行安全各项规章制度、落实工程中的各项安全工作指导书和各项技术措施。现场布置整齐有序；各种标示牌齐全醒目；施工人员着装整齐，不同工种清楚区分；施工资料整洁、齐备；施工措施具体、祥实；施工操作规范；保障监督机制完善；保持现场和驻地的环境卫生，做到工完、料尽、场清。力创安全文明工程。

2.2施工现场安全保证体系

项目经理： 项目执行经理：

安全员：

施工队
队长	安质员

2.3工程安全管理

依照安全生产保证体系，项目经理部设立各自职责

项目经理：工程第一安全责任人：对本工程的安全生产及安全体系的建立、健全负全面领导责任。负责组织制定安全目标计划，审定安全生产的重大活动和重大措施，主管并支持安检人员认真履行安全检查职责。贯彻项目法人、监理工程师有关安全生产的指令。

专职安全员：项目部安全工作负责人，负责监理工程师有关安全生产的指令、本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实，对生产中的人员和工具的安全状态进行监督。参加安全检查，提出改进措施。

队长：本队第一安全负责人，对本队施工中的人员和运行中的工器具的安全负责，负责处理现场出现的异常情况，贯彻执行建立工程师的安全指令和本工程的安全规章制度，主持班前、班后会和安全活动。做好施工前的技术、安全交底工作。做好并支持安全员的监察工作。

安质员：本队安全工作负责人，负责检查安全规章制度、安全技术措施的执行情况，监督现场人员的操作和设备的安全运行，禁止违章作业。负责处理全体工作人员和劳务人员的安全和防止事故，协助队长做好各种安全活动及施工现场的消防、治安工作。

2.4安全管理办法

2.4.1“安全施工领导小组”应严格审查各种“安全措施”；加强不定期巡视，检查各项“安全措施”的落实情况；每月至少召开一次安全生产例会，分析、研究、解决施工生产中存在的安全问题。

2.4.2材料库24小时有人看守，加强巡视，防止火灾，保证设备和材料的安全。

2.4.3施工队设一名安质员，在安监员和施工队长（本队第一安全员）领导下，组织本队搞好工程安全工作。

2.4.4认真贯彻《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》等有关安全施工的方针、政策、法规、指令，牢固树立“安全第一”的思想。在本工程的施工中，坚决做到：机构明确，责任落实，制度严格，消灭事故。

2.4.5建立由项目经理至具体操作人员的“安全岗位责任制”，形成“人人抓安全，人人管安全”的局面。做到“谁主管，谁负责，谁施工，谁遵规”，安监员要抓重点岗位，抓危险作业面，把事故消灭在萌芽状态。

2.4.6工序开工前，结合工程实际，在编制施工作业指导书时，制定相应的安全技术措施和要求；凡改变施工设计或进行高空作业，或采用新技术、新工艺的施工，均应制定相应的安全技术措施。

2.4.7进行技术交底时，必须进行安全措施交底，并进行安全考试，没有交底或交底考试不合格者，不准上岗作业。

2.4.8登杆作业人员必须经过安全培训，持证上岗。

2.4.9加强交通运输的安全管理，经常教育驾驶员，当好本车的第一安全员，认真执行车辆“三检”制度，做到“五不开”，保证行车安全，严禁违章操作驾驶。

2.4.10施工队要坚持“安全活动日”和“安全工作票”以及“站队三交”制度。

2.4.11加强防火和用电管理，现场用火要申请批准，禁止乱扯乱拉电线，工程开工前，要制定严格的防火制度。

2.4.12建立严格的安全奖罚制度，把安全管理同经济挂钩，用经济手段来管理安全工作。

2.5安全技术保证措施

2.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

2.6.1 由工程施工队伍提出并编写施工方案和安全措施，报项目部批准。要有编制人、审批人、批准人的签字。

2.6.2 施工前必须与运行单位取得联系并征得运行单位的同意，填写带电作业工作票。

2.6.3检查施工所用的工器具，保证处于正常状态。各种工器具的安全系数应比正常提高1.2-1.4倍。

2.6.4按施工方案和安全技术措施进行现场施工准备，在准备过程中和施工过程中，必须有专人负责安全监护。所有操作必须符合《安规》求。