【原创】有必要给联通管理层和员工在混改到来时候提个醒

联通老员工777

1、让核心员工持股，不让普通员工持股。尤其是让电信核心员工持股，严重挫伤联通普通员工积极性，伤害老员工感情。

2、移动财大气粗，十年之内联通无法与之竞争。不如俯首称臣，给人家当小二子，千万不要在市场上与之竞争，死的会很惨。

3、混改放弃卖卡主业，改其他行业，比如保险，理财，汽车维修，房地产等其他领域，通信行业除移动以外，都是夕阳行业。

4、让员工能进能出（全国员工职代会）就是变相地裁人的开始，是傻子都明白的道理，那些职工代表不是权贵就是老总，根本不能代表什么员工代表。总理今年讲了国企改革就是不能裁人。

5、员工的待遇长期在一二千徘徊，让员工看不到前途，家庭无法养活，现在又出坏主意想裁人。水能载舟亦能覆舟，希望领导层能懂这个道理。

6、在2001年中国联通按照美国麦肯锡公司制定的员工薪酬改革，制定了管理，业务技术，劳务系列。最后，麦肯锡公司都破产了，联通还按照此类薪酬进行发放，造成了很多不公平和腐b，而且管理系列完全属于半瓶子醋水平，拿着高薪不懂管理。

7、每个地市公司的中层严重超编，而且水平很低，能力很低。严重伤害了员工感情。

8、总部制定的KPI，营销政策都是恶性竞争的开始，到了地市进行了放大，为何不能学习银行，全国这么多银行为何员工都能一年拿十万二十万？

9、能把全国移动138,139号码段搞过来到联通，就是混改的成功，这种摘桃子的行为虽然不好，但是也是杀富济贫的好汉行为。

10、人民的名义中大风厂员工护厂行为希望不要在全国联通各个地市开展。