联通的问题终究是人祸，圈子文化踢皮球文化小人文化

联通大苦逼

联通的问题很多，最近也到了风口浪尖，联通很难改革目前的人员结构和薪酬体系，联通圈子文化太严重了，可以说一个部门里就有好几个圈子，有各自的核心人员，圈子周围的边缘人群得不到该有的利益和待遇，所以联通总是有那么多人去维权，这些人大部分游离在圈子之外，即使改革薪酬，圈子核心人群攫取了大部分好处，联通有很多辛辛苦苦干活的员工年终奖非常可怜，在联通想发展，不进入某个圈子实在很难得到发展，踢皮球文化不仅存在一个公司的不同部门，一个部门也存在踢皮球的现象。此外最具联通特色的小人文化，有些人喜欢背后使坏，由于员工几乎和领导隔绝，不可能直接汇报，领导喜欢单线听取某些员工的汇报，造成了这种联通特色的小人文化，以至于王晓初董事长提出了倡导联通君子文化的倡议，恐怕王晓初董事长也受到了小人的干扰。欢迎各位联通和诸位运营商同仁讨论