改革若裁员，不妨这样

沈阳联通

  看了《中国联通好员工事迹报告会》有以下感想

  如果这次改革需要人员精简 ，我个人认为（纯个人想法），不分年龄，不论男女，不看文凭，凡工作热情高，工作积极努力，自愿为联通贡献力量的，一个也不精简。相反，工作积极性不高，工作不努力，满腹牢骚的，47周岁以上的员工，不分男女，不看文凭，在个人自愿，公司在给予合理离职补偿的情况下，公司与员工可签署自愿离职协议。至于给予多少经济补偿，各省市应有不同标准，比如北京要高一点，省会要比地市高一点，总体来说范围，每年每名员工可补偿范围在5万——6万之间。这样想离职的也愿意离职了，想留下的也愿意留下了，一举三得的事情。

  也可以以股票形式代替现金作为离职员工剩下工龄的补偿。这样于公司，离职员工，在职员工一举三得。

   有人会质疑可操作性，也有人会说如果给5万多每年离职补偿，大家会蜂蛹离职的。不会，联通混改后，通过精兵简政，放下包袱，开动机器。通过新方法，新思路，新的企业理念，新的基础网络+互联网+大数据新的IT产业链条的运营方式，联通会由枯木逢春，进而成为一支独秀，留下的那些积极肯干，热爱公司，热心事业的员工，通过辛勤付出，会得到相当经济回报的，应该不差于移动公司。那么问题又来了，将来前景这么好，谁会离职呢？我说是积极肯干，有业务能力的员工，会有优厚回报的，如果你还是想靠混日子来蹭混改红利，想就别想，混合制企业，私企占有一定的股份，要有相当的话语权，从维护到营销，会有相当细化工作要求与量化标准，真正做到按劳分配，按贡献分配，所以，工作能力差，工作热情不高，懒于工作的员工，还等啥？年补偿五万，与留下的员工是相差2万到3万每年，如果硬懒着不离职，还想像以前一样混日子，别说五万，怕是3万都没了，还等啥，多少是多，你真要有能力，怎还挣不了，相差的2万3万。庄子说：泉涸，鱼相与处于陆，相呴以湿，相濡以沫，不如相忘于江湖。与其誉尧而非桀也，不如两忘而化其道。
   愿意干活的不愿意走，不愿意干活的不愿意留，这就是混改的最高境界。