混改救不了联通，早就已经投降了

正宗江南居士

        现在搞不动渠道了，大街小巷都是对手的门店，多少年建设渠道的方法还是老样子，找人给补贴，讨价还价而已。有句话说“自助者天助”，没人来开渠道就自己搞呗，建一批自有厅起来，一是给市场信心，二是在好地段留下点种子，可惜这也不行，总觉得自有厅成本高、不合算。多少年了，吃了多少亏了，就是不长记性，为了省那么点房租费和税钱，把门店租赁主动权送给渠道，每年给了那么多补贴还时刻担心渠道要跑，结果还就是都跑了，我们是人财两空（渠道没了，用户跑了）。
    核心商圈为兵家必争之地，移动也好、电信也好、蓝绿厂家也好、小米和华为也好都在抢门店，我们却一副事不关自的样子，就好像局外人一样，在全市手机销量最大的商圈没看到公司有一点决心要突破的样子，啧啧，不知道是什么逻辑。也许移动、电信都是傻子，乱花钱，我们才是真聪明。
    搞不动渠道了就搞员工，妄图通过员工销售来弥补渠道不足，当初招人的时候就应该加上一条“有从事过保险、保健品推销经验的优先”，当然现在加上去也不晚。每天喊口号、晒图片、写总结，已经和央视里面曝光的非法营销活动十分类似了，一个以渠道为主要销售途径的公司，沦落如此也是无语。
    再扯扯2I业务，从现在的开展情况来看，也是事倍功半，累的人死，用传统的电话营销手段来搞2I产品，每个市分公司20-30个人天天打电话让用户充值，让用户不要退单。试想美团、淘宝每天给用户打电话做促销、推销产品、询问为什么取消订单等，那要请多少个人？用户要不要被烦死？如果我们在美团或者百度糯米退一个券，然后客服电话各种挽留你不要退，你会不会很烦，以后还敢不敢用？2I就是一个网购业务，没什么高大上的，现在BAT来了，线上的业务会更多，各行各业的卡都会有，要用平常心对待2I，操之过急、用力过猛，适得其反。
    听说这次校园活动被移动赶出来了，啧啧，是被移动赶出来了，不是被学校赶出来了。为什么？移动花了钱，我们没花钱，这真是无语了。
    说了这么多，也是希望联通好，虽然也还是然并卵，但是总是还抱有万分之一的希望。