联通组织机构又有重大调整！从省分到地市都要...涉及12.8万员工！！！ - 第3页 - 运营商·运营人 - 通信人家园

hsjnnu

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41^# 大中小

发表于 2020-4-29 18:57:23 |只看该作者

改来改去还是那些人，改的目的应该是吸收新鲜的血液，改变团队的结构，引入新的思维，改变工作方式，提高效率，或者开除混日子的员工包括中层干部。

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zjj4118

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42^# 大中小

发表于 2020-4-29 19:12:20 |只看该作者

通信技术你问我答 (积分兑奖)

领导还是哪些领导，人还是那些人，事还是那些事

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qgssjuan

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43^# 大中小

发表于 2020-4-29 20:05:09

来自手机 |只看该作者

办公桌都折腾碎了，搬来搬去，领导越来越多，干活的越来越少

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h345026039

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44^# 大中小

发表于 2020-4-29 21:30:54 |只看该作者

总得搞点事情出来，是好是坏，谁说得清

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皇帝

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45^# 大中小

发表于 2020-4-30 09:11:51 |只看该作者

好好去基层调研看看，骂声一片，改来改去，改丢了用户，改散了员工。

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xuqz

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46^# 大中小

发表于 2020-4-30 09:50:31 |只看该作者

不折腾就没有干事情

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wr0454

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47^# 大中小

发表于 2020-4-30 10:50:56 |只看该作者

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j7889

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48^# 大中小

发表于 2020-4-30 13:32:13 |只看该作者

好

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menglingpei

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49^# 大中小

发表于 2020-4-30 13:50:17 |只看该作者

地市分公司去年就已经改了

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gezg

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50^# 大中小

发表于 2020-4-30 14:34:14 |只看该作者

联通上边有这一帮子脑残，部室架构再改有毛用！要改就从这几方面改变（县级公司）：
一、把各种B的受理系统进行整合，受理步骤做的符合逻辑一点。
二、办一个业务需要批示、申请一个政策需要批示……等各种批示，然后就是各种上报，今日发展要上报、今日走访要上报、要实时定位、照片需带水印……，感觉市公司后台人员（岗位）就是为了各种审批和监督员工设的，甚至客户流失几天审批还在进行，有必要么？！
三、加强企业文化改制，增强向心力（有点官僚语调

），高层们别老盯着数据看了，关爱一下在你身边的员工并不复杂，我记得最后一次公司组织的旅游是在14年前了吧，还有发个员工生日蛋糕卡，要不是市公司办事员疏漏发到公司钉钉群里，估计县公司员工就不会知道。
四、投资点费用让办公环境改一下，邮电时期的办公桌还在用，吊顶掉了多年没修，夏天办公室需要开窗降温，需要5分钟才能开机的电脑，这能让员工待在办公室吗？但是市公司各个办公配置可是相当超前。