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发表于 2017-9-18 20:09:59 |只看该作者 |倒序浏览
最近因为写了篇王晓初的帖子,引起不少争论,论坛上得多了,发现也有不少有意思的话题。这不,这篇《移动GSM吐出5M给联通完全可行》的帖子再次引起了我的兴趣,又忍不住要说两句。

其实这个帖子的提议不提可操作性,单从道理上看,还真说得过去。N年前我在微博上就发过这个话题,并且跟总部技术部的领导私下交流时也提过,一些非正式的渠道跟公司也反映过,但是频谱分配这种事,绝不是单个运营商诉求能够推动的,这个话题也就奢望提提罢了。

不过看到帖子后面一些疑似友商员工背景的网友酸酸的回复,尤其是这条——

“一个老太分家,大儿子,大通分了160平方房子(800MHZ 10M, 900MHZ 6M,计一套100方,一套60方,两套房),二儿子小移190平方房子一套 (900MHZ  19M)。 后来,大儿子卖了100方房子给阿信,收入110亿(这里面小移出了大部分钱,唏嘘不已),大通开始吃喝玩乐风光无限,但很快败光了, 现在整天在叫嚷,老太不公平,大通只住60平房子,小移住着190平房子。。。。。”

看后哭笑不得,我觉得有这种想法的移动人应该是大有人在,局外人也有看不清的,有必要借此话题好好掰扯掰扯。

说联通不给力,这个谁都得承认,确实不行,但说主要原因是因为联通人自己无能,这个就明显不客观了。要我看,三分之二是来自外部因素也就是国家政策导向的原因,因为这个帖子主要想说说频谱的事,引出的相关话题我就简单说说。

我为什么说国家政策导致联通的现状是主因?联通从成立之初就先天不足,多家投资拼凑,当时没人看好,连码人都码不齐,就拿至今仍留在新联通并且成为骨干的原联通的老人来看,好多都是日校大专毕业,可想而知那些普通的原联通老员工是什么样的。反观中国移动,从原来邮电系统中分离出来,分出去的新人大都是邮电系统各大黄埔军校分配的高材生,如今的985院校也大有人在。分频谱的事咱搁后面说,然后因为900M频谱不够,让联通搞双频网,联通还没搞明白双频网的玩法,国家又给安排了个新任务,上C网,G/C双网互搏,本来GSM双频网还没整利索,同样的人马和运维成本又要再建新网,而且标准还不兼容,直接搞的联通把GSM有限的盈利连续数年补到C网亏损的窟窿里,后来联通下决心优先保障C网,好不容易C网覆盖直追移动了,并且有一个完整盈利年,结果第二年国家政策又变了,要求把C网贱卖给中国电信,允诺是给你一张最好的3G牌照,但是谁也没想到这张最好的3G牌照只有五年的窗口期,同志们,如果你当时要知道只有5年窗口期,你会认为这是最好的牌照吗?反正如果是我事先知道,我就坚决不要WCDMA,继续坚守C网。而且更关键的是,联通把家里最值钱的东西贱卖了,还要吃掉一个庞大的巨人重组成新公司。这么多年政策变迁产业重组,另外两家一直都是分分分,只有联通是多次合并,而且是重量级的(有人要举铁通的例子了,移动这头大象连蚂蚁都迟迟不肯定吞下,这边却是两个同样体量的公司合并,联通怎么可能不会出现内因问题呢?)3G时代这五年,联通在重组内耗中艰难的开始新的左右互搏,建新网(感觉国家就是在不断的拿联通锻炼掌舵人的产业战略眼光)。这五年中,联通的WCDMA建设不是没有问题,但是窗口期一到,这都不重要了,庄家又重新发牌了。。。说联通败家,是,一个财大气粗主营2G用TD暗度陈仓提前布局4G,一个用C网平稳过度等来了柳暗花明,可你倒是让联通歇会儿,这两年就没停过折腾建新网呀。

题外话说要简单说说,一说说了这么一大堆,赶紧回正题。都知道900M以下是优质黄金频谱,其中只有8、9百兆频段是国家分配给运营商用的。下面咱就唠唠这些优质频谱资源国家在三家的碗里是怎么倒来倒去的。

联通的成立与900M数字频谱分配以及GSM网络建设算是同时开始的吧,此时移动已手握900M模拟移动频谱并有大量用户,为此国家分了6M给联通,4M给了移动。为什么没用户的联通给的多而有用户的移动给得少?就是国家鼓励你移动早点完成模拟退网,这样GSM可以天然继承频谱。随着用户量的发展,双方的频谱都不够用了,怎么办?国家又给两家补发1800M的频谱主要用于吸热。而移动呢,仗着用户多业务发展好,合法不合法的继续扩占了合法分配的900M以外的其他频点,这其中就包括国家并未明确分配给中移动使用的EGSM频谱885-890,所以,移动GSM900现网占用的不是19M而是24M。要知道在投资有限的情况下高频主要作用是吸热,低频可以覆盖和吸热兼顾。在1800M频谱相差不大的情况下,移动900M频谱24:6的压倒优势,仅仅以用户量多解释过去说得通吗?如果是用户量多,联通拿10M的1800换移动的10M的900M频谱干不干?移动当年是怎么在频谱资源上巧取豪夺的呢?当然了,后来EGSM频谱,因为铁路要用,国家勒令移动让出非法占用资源,移动在铁路沿线移动让出了这部分资源,但是其他区域,据说依然在占用。这也是我一直提出的,EGSM这段频谱,移动没理由继续占用,联通可以向国家申请。

至于10M的800M频谱,过眼云烟的在联通手里握了几年,除了耗费了联通大量的人力、物力、财力、精力和决策资源,给别人做了嫁衣,自己赔了个底掉,这段经历还成联通的好处了?

在中国的移动通信市场竞争,绝壁离不开靠覆盖打天下。要想建一张覆盖完善的网,核心因素就两点:优质的频谱资源和足够的投资。至于规划和优化,那都是锦上添花的事。投资是有限的,所以网络覆盖的关键因素就是频谱资源。从2G到4G这20多年来,玩得转的称得上是全覆盖的网只有两张,一张是移动的GSM,一张是电信CDMA,都是靠优质频谱的天然优势在有限的投入资金的情况下,完成了全国覆盖。除此之外,无论是移动的3G,还是三家的4G,都不是一张全覆盖的网。移动再财大气粗,也只是在4G覆盖上有一定比较优势,用他们的话说,叫相对领先。即便是移动这种财力,也不敢不借助低频拓展广覆盖,否则他们就不会那么急切的觊觎FDD牌照和700M了,他们的财力优势,是要体现在城区的深覆盖上,因为低频很难兼顾深度覆盖和吸热,而这一块,正是中移动依托雄厚财力要保证的绝对领先。

移动和电信这两张网,也不仅是因为频谱的优势,还有一个重要因素是,这两张网都是连续10年以上可以心无旁骛专心运营打造,而联通呢,每一个五年都在被要求建新网,还都要打造精品网,不说频谱资源,哪来的时间、金钱和精力呢?

最后,啰嗦了这么多,有些人肯定也不愿意看,我借用开头那位网友的比喻,重新修正一下,对上文作个总结吧:

财主川普擅长经营酒店行业,最初他在市中心有一处占地不小的客栈,经营不错,后来儿子相继成人,财主准备让他们子承父业。财主在原来客栈的旁边又新盖了两处规模不大的新宾馆,把原来的客栈和全套经营人马和略小一点的宾馆给了大儿子,另一个新宾馆给了养女,让养女自己招人经营。俩人经营都不错,大儿子很快就把客栈全扒了改成宾馆并且在旁边的空地上继续加盖,养女呢因为生意爆满跟老爹要地盖新房,老爹一看俩人都要扩大规模,于是大笔一挥在城郊又给他们各自两块地,于是养女经营两地都得来回跑,尤其是城郊没什么客流量,而大儿子主要精力都放在市中心的宾馆上,偶尔把客人分流到城郊。这样下去养女两头折腾规模总也上不去也不是办法,财主正好跟别人谈了一个合作协议,建快捷酒店,这是个新东西,谁也没把握,财主就在市中心批了一块地让养女去搞,养女无所适从,从头学起,三头忙活,好不容易摸清快捷酒店的门路准备大干一场,原来干别的产业的二儿子也被财主拉来一起搞,并且要求养女把快捷酒店转给二儿子,作为补偿,财主承诺在接下来的城郊新区盖新酒店,最豪华的设计方案给养女,最难的方案给大儿子,只让二儿子在原来快捷酒店的基础上翻新。但是还有一个条件,养女得跟已经结过一次婚的三儿子结婚,可想而知这件包办婚姻不能幸福,养女家在天天摔盆打碗干仗中稀里糊涂的搞了几年新酒店经营,也没个明确规划。大儿子在规划用地上做足了广告,埋好了基础,扔了一笔钱盖了房顶糊弄他老爹,二儿子翻新的酒店客源一直再上涨。突然有一天财主招来了几个儿女说,从今天起我们家开始经营五星级豪华酒店,你们分的地面积都差不多,准备逐渐扒了盖新的吧,养女家直接一口老血喷了满墙。

财主拍拍她的肩膀说,别怕,我把wangxc给你派来了。。。。。

于是养女怯怯的问一句,我想跟老大换块小地行不行?行不行?列位看官您给评评理。


点评

haniuo  老太分家,分了老二一套100方,一套60方,两套房;老大移动一套190平方房子。 后来,老太生了老三,老二把100平房子给了老三,收了110亿,110亿中还有老大出的钱。哪个最划算?为啥不是老大分100平出来,老二补贴钱  发表于 2017-9-25 10:06
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