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发表于 2017-10-9 18:35:44 来自手机 |只看该作者 |倒序浏览
1、公众市场网格集中,便于最小化营维一体化管理。而集团客户较分散,省、市、县都有,需要协同调度、支撑、配合。2、公众客户家庭为主,接洽门槛较低,适合单兵作战!集团客户行政级别、等级复杂,客户高、中、低层关系复杂,门槛较高,我们越小等级的CEO见高层级别差较大,不利于高层关系推进!3、公众承包支撑与维护全部外包,集团承包支撑人员部分外包,根据不同行业,网元业务多的,技术人员多,网元业务少的,支撑人员少,但必须有,否则无法调度!4、集团大CEO 运作,有利于客户关系,有利于团队管理,有利于行业差别调节,有利于集团业务开展,省、市按部门承包,县级就一个团队承包!

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