网优专家在民间，如何在集采网优中避免运营商得不到真正的专家？

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         讨论一下      在以往的网优招标过程中，往往有资质的几个大的厂家，把网优项目拿下，再招聘大量的三方人员来交付项目，自有人员很少露面。       招聘高端人员，往往用中端代替；中端人员用低端代替，力图压低三方人员的用人成本。
       坐在运行商工程现场的人往往拿着每月三五千元的工资，干活积极性不高；与此同时，坐在某些大厂办公间的管理人员，拿着小百万的收入，琢磨着如何对付运营商。

       参加网优考试完的合格人员，并不能被派到网优交付的现场；而是一考完，就被一些没有考试的从业时间不长的人替代。
       这种情况，愈演愈烈，以至于在某些厂家内部，由于经验丰富的网优专家，成本较高，大批被裁撤！纷纷换上成本低的新兵蛋子。
       在集采网优中，如何能够保证网优费用，用到真正为运营商服务的网优专家身上，哪怕是这个网优专家在小公司里，在民间；而不是把网优费用最终落到了某些大厂家的高管手中？
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